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海外進出を目指す企業にとって高い経済成長率を維持する魅力的なマーケットであり、若く活発な労働力も魅力の一つです。 アンコールワットのような歴史的な寺院やメコンデルタの穏やかな美しさだけでなく、カンボジアは戦略的な立地、テクノロジーに精通した若い労働力、外国からの投資を積極的に誘致する政策を提供しています。 このページでは、この魅惑的な市場でプレゼンスを確立するメリットをご紹介します カンボジアにおける海外展開・進出、ビジネスを立ち上げるのには？ カンボジアでビジネスを成功させるには、綿密な計画とビジネス環境の理解が必要です。この活気ある市場でプレゼンスを確立するために考慮すべき要素を理解していきしましょう。 カンボジアでビジネスを始めるために考慮すべき要素 1.      市場参入：カンボジアには様々なビジネス構造があり、それぞれにメリットとデメリットがあります。事業目標と経営資源を慎重に見極め、最適な事業体構造を決定しましょう。 2.      法制度の理解：カンボジアの法制度は近代化が進んでいますが、法規制は複雑です。現地の法律専門家と提携することで、労働法、税制、その他の法的要件を確実に遵守することができます。 3.      ビジネス、文化の理解：カンボジアで安定してビジネスを展開するためには、現 地のビジネス文化を理解することが重要です。カンボジアのパートナーや従業員との信頼関係や協力関係を築くには、忍耐力、敬意への理解が鍵となります。 4.      インフラと物流：カンボジアのインフラは急速に発展してい ますが、地域によっては限界があります。ロジスティクスのニーズを慎重に見極め、交通、 通信、公共事業へのアクセスにおける潜在的な課題を考慮する必要があります。 カンボジアでの会社設立方法 カンボジアでの事業展開には、会社登録の手続きが必要です。主なステップの内訳は以下の通りです： 事業形態 適切な事業体の選択： カンボジアには様々な事業形態があり、それぞれにメリットとデメリットがあります。一般的な選択肢は以下の通りです。 ·      個人事業： 最もシンプルなオプションだが、オーナーは全責任を負う。 ·      パートナーシップ： 2人以上の個人が所有権と利益を共有する。 ·      有限責任会社（LLC）： 株主の個人資産保護を提供する人気のある選択肢。以下は、一般的な2つのLLCタイプである。 o  プライベート・リミテッド・カンパニー（PLC）： 取締役1名以上、株主2～30名（1名でも可）。多くのビジネスに人気がある。 o  公開有限会社（上場会社）：取締役3名以上、株式は一般に公開。より複雑な規制が適用される。 登記プロセス このプロセスには通常3つの段階があります： 事前登録： ·      事業構造を決定し、会社役員（取締役と株主）の任命 ·      カンボジアでの登記住所の確保 ·      会社の定款（AoI）を作成し、事業内容や資本構成などの主要な詳細を概説 登記： ·      オンライン登録： カンボジア商業省（MoC）は、カンボジア・データ・エクスチェンジ（CamDX）システムを通じてオンライン登録サービスを提供しています。 o  会社名の予約（クメール語と英語で利用可能） o  分類（SIC）コードに基づいて事業活動を選択 o  AoI、登記事務所賃貸契約書、株主・取締役情報の提出 o  最低資本金は400万KHR（約1,000米ドル） ·      承認と発行：承認されると、MoCはオンラインで登録証明書を発行 ·       登録後 o  登録後： 認印業者から会社印を入手し、MoCに登録 o  税務総局（GDT）に納税登録を行う o  法人銀行口座を開設し、資本金を入金 o  従業員の社会保険料のため、国家社会保障基金（NSSF）に登録 現地規制 ·      一般的なビジネス法：カンボジアの法制度は民法の原則に基づいている。カンボジアの法制度は民法の原則に基づいており、商業企業法（LCE）が会社の設立と運営を規定している。 ·      コンプライアンス： 企業は、会計、労働法、税制、環境規制、業界特有のライセンス要件に関連する規制を遵守しなければならない。 ·      業界特有の規制： 業界によっては、ライセンスや登録の要件が追加される場合があります。 税制 ·      法人税率： カンボジアの法人税率は、利益に対して一律20％。 ·      税制優遇措置：カンボジアは、国の競争力を高め、社会的・経済的進歩を促進するため、投資家に対して様々な税制優遇措置を提供している。しかし、合法的な免税を維持するためには、コンプライアンス、法令のアップデートが必要となる。 ·      納税義務： 企業は、税務登録、税務申告、適時の納税が義務付けられている。 銀行業務とファイナンス 法人銀行口座の開設：会社登記後、資本金の入金や商取引を行うために、法人銀行口座を開設する必要がある。 カンボジアの労働市場、人事管理について カンボジアで正しくチームを作るには、就労ビザや就労許可証の手続き、雇用契約、社会保障義務、その他の人事に関する事項を理解する必要があります。ここでは、重要な点について説明します： ビザ・労働許可証の種類 カンボジアで就労する外国人はEクラスのビザが必要で、雇用形態によって様々なサブカテゴリーがあります： ·      EBビザ（ビジネス）：最も一般的なビザで、就労、ビジネス設立、長期滞在が可能。長期雇用にはEBに加えて労働許可証が必要。 ·      EGビザ（一般）：1ヶ月または3ヶ月の就労が可能。国内での更新不可。 ·      ESビザ（学生）： 大学への所属を証明すれば更新可能。 ·      EPビザ（プロポーザル）：雇用/ビジネス機会を求める人に発行され、1ヶ月と3ヶ月のオプションがある。1回限りだが、資格があればEBに変更可能。 ·      ERビザ（リタイアメント）： 55歳以上の定年退職者で、経済的に自立していることを証明できる者。 ·      ETビザ（技術）： 特定業種の専門家向け。 クオータ制により、企業が雇用できる外国人数に制限があることに注意。クオータ制の下では、企業で雇用される外国人の数は、その企業の全従業員の最大10％までとされている。 ビザ申請手続き ビザ申請手続きには通常、以下の書類をカンボジア大使館または領事館に提出する必要があります： ·      有効なパスポート ·      パスポート用写真 ·      ビジネス招聘状（該当する場合） ·      記入済みのビザ申請書 ·      雇用企業からの招聘状（EBビザの場合） 　       追加書類の提出を求められる場合があります 社会保障管理 カンボジアには社会保障制度NSSFがある。保険料率は以下の通り： ·      職業リスク制度：従業員の月給の0.8％、雇用主が負担 ·      医療保険：従業員の月給の2.6%、雇用主負担 ·      年金基金：最初の5年間は雇用主と被雇用者がそれぞれ2％ずつ負担。以後は在職期間に応じて割合が増加。 契約内容 カンボジアの雇用契約書は英語とクメール語の両方で作成され、主要な条件を記載する必要がある： ·      契約タイプ 契約形態：有期（最長2年）または無期限 ·      試用期間：最長3カ月 ·      解雇予告期間：契約期間および従業員の勤続年数により異なる ·      退職金：有期契約の場合は賃金総額の最低5％、無期契約の場合は段階的 ·      給与と手当 ：KHRで表示 ·      労働時間：標準労働時間は1日8時間、週最長48時間 ·      時間外手当：時間外手当は通常の賃金の1.5倍から支給され、夜間、日曜、祝日は割増となる その他の雇用主の費用と保険 雇用主は以下のような追加費用を負担する場合がある： ·      民間の健康保険： 民間の健康保険：強制ではないが、雇用主は従業員に健康保険を提供することができる。 ·      就労ビザと許可証の費用： 就労ビザと許可証の費用：雇用主は通常、外国人従業員のビザと就労許可証の費用を負担する。 自社で現地法人を設立すべきか、それともアウトソース、EOR（雇用代行）等を利用するべきか？ カンボジアへの進出は魅力的な機会をもたらしますが、ビジネ スをスタートするには慎重な検討が必要です。カンボジアで自社の法人を設立するか、現地の専門家にアウトソーシングするかは、重要な決断になります。 ここでは、この2つのアプローチについてご説明します： 自社の法人を設立する メリット ·      ビジネスコントロール：運営と意思決定を完全にコントロールできます。 ·      コスト削減 （可能性）：社内にリソースと専門知識がある場合、アウトソーシングに関連する継続的な費用と比較して、独自の法人を設立する方が長期的にはコスト効率が高くなる可能性があります。 ·      知識：カンボジアのビジネスの規制を深く理解できる デメリット ·      時間：ビジネスの登録、ライセンスの取得、規制の遵守のプロセスは、特にカンボジアの法律および規制の枠組みに不慣れな人にとっては時間がかかります。 ·      コンプライアンスの課題：現地の法令等のアップデートを常に把握しておくことは複雑で、把握できていない場合は、コンプライアンス違反による罰則につながる可能性があります。 ·      現地への理解度：馴染みのない国でのビジネス環境をスタートすると、予期しない問題や遅延が発生する可能性があります。 現地専門家へのアウトソーシング（EOR海外雇用代行） メリット： ·      リスクの軽減：現地に精通した専門家のアドバイスにより、コンプライアンス違反の問題や潜在的な罰則のリスクを最小限に抑えます。 ·      現地市場の知識：現地パートナーの専門知識を活用して、カンボジアのビジネス環境にアクセスし、潜在的な落とし穴を回避します。 ·       合理化されたプロセス：現地専門家による合理化されたセットアップ・プロセスにより、市場参入が早まります。 ·       コンプライアンスの専門知識：  規制、コンプライアンス、文化的規範を理解するために、現地の専門知識を活用できます。 デメリット： ·      コントロール：セットアップ、プロセスのコントロールをある程度破棄し、選択したパートナーの専門知識とコミュニケーションに頼ることになります。 ·      コスト：アウトソーシングに費用が掛かるため、事業拡大の全体的なコストに上乗せされる可能性があります。 正しいアプローチ方法の選択 最適なアプローチは、具体的な状況によって異なります。以下は、考慮すべきいくつかの要因です： ·      事業体規模と複雑さ：大規模な事業や複雑な事業であれば、独自 の事業体を設立することでコントロールが可能になり、メリッ トを享受できる可能性があります。 ·      リソースと専門知識： カンボジアのビジネス法や規制に関する専門知識が社内にない場合、アウトソーシングを選択する方が賢明かもしれません。 ·      リスク許容度：リスク許容度が低い企業は、現地の専門家によるコンプライアンスの保証を好むかもしれません。 ‍最適なアプローチは、特定の事業目標、リソース、リスク許容度によって異なります。以下は、意思決定に役立つ主な検討事項をまとめた表です。 Innovareは、お客様が現地法人を設立しなくても海外展開・進出をトライできるEOR（雇用代行）、労務アウトソースを提供しています。 Innovareは、海外進出を希望する企業に代わって現地の人材（現地人ローカル、日本人を含む外国人）と雇用契約を締結し、お客様に代わって雇用主として人材の人事労務業務や給与計算、税務処理を行います。 海外進出希望企業は、カンボジアに拠点を設立（現地法人設立）せずとも、人材を雇用でき、ミニマムのコスト、時間、リスクで事業をスタートすることができます。 今すぐご連絡の上、ご相談ください。

パプアニューギニアは、豊富な天然資源、成長する経済、新しい製品やサービスを受け入れることに熱心な国民性など、海外でビジネスを展開する企業にとって魅力的な機会を提供しています。 このページでは、なぜパプアニューギニアが事業拡大の戦略的立地であるのか、その理由を掘り下げ、市場の複雑さを探り、Innovareが事業拡大戦略にもたらす独自の利点に焦点を当てます。 パプアニューギニアにおける海外展開・進出、ビジネスを立ち上げるのには？ パプアニューギニアでビジネスを成功させるためにはいくつかの重要なステップを理解する必要があります。 最初のステップは、適切な事業体を選択することです。パプアニューギニアでは、個人事業主、パートナーシップ、会社（私企業または公的企業）、協同組合、合弁事業などが一般的です。 各構造にはそれぞれ法的・税務的な意味合いがありますので、事業目標や運営上のニーズに合ったものを選択することが重要です。 事業形態が決まったら、次のステップは社名の予約です。このプロセスはIPAが管理します。 IPAのオンライン登録で希望の社名が利用可能かどうかを検索し、誤解を招かないものであることを確認する必要があります。使用状況を確認した後、IPAのオンラインポータルから社名を予約することができ、この予約は30日間有効です。 社名の予約後、IPAに事業登録を行う必要があります。これには、会社設立に必要な書類、例えば会社の場合はMemorandum of Association and Articlesや定款を提出する必要があります。 さらに、IRCから納税者番号（TIN）を取得し、該当する場合は物品サービス税（GST）の登録を行う必要があります。 必要なライセンスや許認可の確保も重要なステップです。事業の種類や業種によっては、合法的に事業を行うために特定のライセンスや許認可が必要になる場合があります。必要な書類がすべて揃っているか、関係当局に確認することが重要です。 ビジネス銀行口座の開設は、ファイナンス管理に不可欠です。パプアニューギニアで評判の良い銀行を選び、事業登録証明書やTINなどの必要書類を提出して口座を開設しましょう。これにより、取引、給与計算、その他のファイナンス活動を効率的に管理することができます。 雇用規制の遵守も不可欠です。これには、賃金、労働時間、従業員の福利厚生に関する労働法の遵守が含まれます。 従業員をNASFUNDに登録し、従業員が社会保障給付を受けられるようにすることは、コンプライアンスと倫理に則ったビジネス環境を維持する上で極めて重要です。 現地での会社設立方法 パプアニューギニアへの事業進出には、現地の規制を遵守し、事業の強固な基盤を確立するためのいくつかの重要なステップが必要です。 ここでは、そのプロセスを理解するための詳細なガイドをご紹介します： 1. 事業形態の選択 適切な事業形態を選択することが、会社設立の第一歩です。パプアニューギニアの一般的なビジネス形態は以下の通りです： ·      個人事業主： これは最もシンプルなビジネス形態で、一人の人間がビジネスを所有し運営する。個人事業主は、事業上のすべての債務や義務に対して個人的に責任を負う。 ·      パートナーシップ：パートナーシップには、事業の所有権と責任を共有する2人以上の人が含まれます。パートナーシップには、パートナー全員が同等の責任を共有するジェネラル・パートナーシップと、一部のパートナーが有限責任を負うリミテッド・パートナーシップがある。 ·      会社： 会社は、所有者とは別の法人であり、有限責任の保護を提供します。パプアニューギニアの会社には、非公開会社（株式有限）と公開会社がある。 ·      協同組合（Cooperative Society）： 個人のグループによって所有され、相互利益のために運営される事業である。農業や漁業などの分野で一般的。 ·      合弁事業： ジョイント・ベンチャーは、2つ以上の当事者が特定のプロジェクトや事業活動のために資源を出し合うことに合意するビジネス・アレンジメント。 外資系企業には以下が含まれます： 1. 有限責任会社： 私的有限責任会社とも呼ばれる。会社は、その所有者である株主や経営者である取締役から分離されている。全てのパプアニューギニアの有限責任会社は、取締役1名と株主1名を置かなければならない。最低資本金の規定はなし。外国人投資家が50％以上所有するパプアニューギニア企業は、IPAの認証が必要である。また、一部の活動はパプアニューギニア国籍者に限定されている。 2. パプアニューギニア支店： 親会社の決算を連結することが目的の一つであれば、子会社を設立するよりも支店を設立する方が望ましい場合がある。 3. 駐在員事務所：駐在員事務所も100％外資の支配下に置くことができるが、パプアニューギニアで直接販売を行うことは認められていない。外国企業がパプアニューギニアで販売を行うつもりがない場合、駐在員事務所を設立することができる。ただし、そのような駐在員事務所は、例えば市場調査など、事業を行うことにはならない活動にのみ従事しなければならない。 2. 会社の登録 事業形態が決まったら、次のステップは会社の登記です。登記手続きには以下が含まれます： ·      社名の予約：IPAを通じて社名を予約します。IPAのオンライン登録を利用し、希望する社名が他社と同一でなく、誤解を招かないことを確認する。予約は30日間有効。 ·      法人設立書類： 会社設立に必要な書類を準備し、提出する。 ·      納税者番号（TIN）： 税務のために内国歳入庁（IRC）からTINを取得する。 ·      物品サービス税（GST）登録：該当する場合は、IRCにGST登録を行う。 3. 現地の規制を理解する パプアニューギニアでビジネスを行う上で、現地の規制を遵守することは非常に重要です。これには以下が含まれます： ·      労働法： 賃金、労働時間、福利厚生に関する雇用法を守ること。 ·      業界特有の規制： 事業分野によっては、追加規制を遵守し、特定のライセンスや許認可を取得する必要がある。 ·      環境規制：事業が環境的に持続可能であり、現地の環境法を遵守していることを確認する。 4. 税務 税制の枠組みを理解することは、財務計画とコンプライアン スに不可欠です。主なポイントは以下の通りです： ·      所得税：企業は毎年所得税の申告を行い、所得に応じた税金を納めなければならない。 ·      物品・サービス税（GST）： 物品やサービスを販売する事業の場合、GSTに登録し、 定期的に申告する必要がある。 ·      源泉徴収税：給与や配当など特定の支払いには源泉徴収税が課され、これを控除してIRCに預ける必要がある。 5. 銀行業務とファイナンス 効率的なファイナンス管理はビジネスの成功に不可欠です。主な検討事項は以下の通りです： ·      ビジネス銀行口座の開設 ：パプアニューギニアで評判の良い銀行を選び、ファイナンス管理のためにビジネス口座を開設。 ·      資金調達方法：銀行融資、ベンチャーキャピタル、政府助成金など、様々な資金調達方法を検討する。 ·      財務管理： 正確なファイナンス記録を維持し、キャッシュ・フローを管理し、税制を遵守するために、しっかりとした会計慣行を導入する必要がある。 パプアニューギニアの労働市場、人事管理について パプアニューギニアでビジネスを拡大するには、マンパワーと人的資源に対する戦略的アプローチが必要です。ここでは、このプロセス理解するための包括的なガイドをご紹介します： 1. ビザと労働許可 外国人従業員を雇用する場合、適切なビザと労働許可証を確保することが不可欠です。パプアニューギニアでは、外国人は雇用を開始する前に有効な労働許可証を取得しなければなりません。 労働許可証は、パプアニューギニア移民局（ICA）によって規制され、発行されます。労働許可証は雇用ビザとは別の書類であり、労働許可証の申請が承認された後に発行されることに注意することが重要です。 2. 労働許可証の必要条件 パプアニューギニアで労働許可証を取得するためには、雇用主は以下のような特定の要件を満たす必要があります： ·      ジョブオファー： パプアニューギニアを拠点とする企業からの正式な内定。 ·      資格：業務に関連する従業員の資格と経験を証明するもの。 ·      健康診断書： 従業員が就労に適していることを証明するもの。 ·      犯罪証明：従業員が国家安全保障を脅かさないことを確認するための、関係当局によるセキュリティクリアランス。 3. ビザ申請プロセス ビザ申請にはいくつかのステップがあります： ·      申請書の提出：内定通知書、資格証明書、健康診断書、セキュリティクリアランスなどの必要書類とともにビザ申請書を提出する。 ·      申請期間：雇用ビザの申請期間は様々ですが、一般的に数週間かかる。 ·      承認と発給： 承認されるとビザが発給され、パプアニューギニアでの入国・就労が許可されます。 4. その他の考慮事項 人材を管理する際には、以下の点を考慮してください： ·      文化的統合：外国人従業員が現地の職場環境や文化に適応できるよう、文化的なオリエンテーションや研修を実施する。 ·      法令遵守： 労働時間、賃金、福利厚生など、現地の労働法の遵守を徹底する。 ·      従業員の維持：競争力のある給与、キャリア開発の機会、良好な職場環境の提供など、人材確保のための戦略を実施する。 5. 社会保障の管理 従業員の社会保障の管理は、従業員の福利と法令遵守のために極めて重要です。主な側面は以下の通りです： ·      NASFUND：従業員をNASFUNDに登録し、退職金を支給する。 ·      POSF：公務員はPOSFに登録する。(公的部門は取り扱っていない） ·      健康保険：従業員が医療を受けられるよう、健康保険プランを提供する。 雇用契約 パプアニューギニアで事業を展開する場合、明確で包括的な雇用契約の締結が不可欠です。雇用契約は、雇用条件を概説し、双方が権利と義務を理解できるようにするものです。 オンボーディング しっかりとしたオンボーディング・プログラムは、新入社員が自分の役割、企業文化、期待されることを理解するのに役立ちます。 主なステップは以下の通りです： ·      オリエンテーション・セッション： 新入社員に会社の使命、価値観、方針を紹介する。 ·      研修プログラム： 研修プログラム：各自の役割に必要なスキルを身につけるために、必要な研修を実施する。 ·      メンターシップ：新入社員が職場環境に慣れるよう、初期段階から指導するメンターを任命する。 給与の支払い 給与の支払い条件は、雇用契約書に明確に定めるべきです。これには以下が含まれます： ·      支払頻度：月払い、隔週払い、週払いのいずれかを明記する。 ·      支払方法：銀行振り込みや小切手など、支払方法を明記する。 ·      控除：税金、社会保険料、その他の負担金などの控除について概説する。 休暇 休暇は雇用契約の重要な要素です。パプアニューギニアでは、従業員は以下のような様休暇を取得する権利があります： ·      年次休暇： 通常、従業員には14日間の年次有給休暇が与えられる。 ·      病気休暇： 病気休暇：従業員は年間10日間の有給病気休暇を取得できる。 ·      出産・育児休暇：女性社員は12週間の出産休暇を取得でき、男性社員は会社の方針に従って出産休暇を取得できる。 ·      祝祭日：従業員には、政府が公布した祝祭日に有給休暇を取得する権利がある。 ·      長期勤続休暇： 通常、勤続15年以降に6カ月間の永年勤続休暇が発生し、勤続3年以降に比例休暇が適用される。 解雇 雇用契約の解雇条項は、雇用を終了できる条件を明確に概説する必要があります。これには以下が含まれます： ·      通知期間： 通常1カ月から3カ月。 ·      解雇の理由：不品行、業績不振、人員削減など、解雇事由を定める。 ·      退職金：解雇時に従業員に支払われる退職金や手当の詳細を記載する。 労働時間 労働時間を雇用契約に明記し、労働法の遵守を徹底する必要があります。パプアニューギニアの標準労働時間は以下の通りです： ·      1日の労働時間： 通常、1 日 8 時間。 ·      週間労働時間：通常、週48時間／42時間。 ·      時間外手当：時間外手当が支払われる条件と時間外手当の率を明記する。 雇用契約の考慮事項 雇用契約書を作成する際には、以下の点を考慮しましょう： ·      法令遵守： 法令遵守：契約が現地の労働法規に準拠していることを確認する。 ·      明確さと正確さ： 曖昧さや誤解を避けるため、明確かつ正確な表現を使用する。 ·      相互合意： 契約は雇用者と被雇用者の双方が署名する。 ·      見直しと更新：定期的に雇用契約書を見直し、法律や会社方針の変更に反映させる。 自社で現地法人を設立すべきか、それともアウトソース、EOR（雇用代行）等を利用するべきか？ パプアニューギニアへの進出は魅力的な機会をもたらしますが、ビジネ スをスタートするには慎重な検討が必要です。パプアニューギニアで自社の法人を設立するか、現地の専門家にアウトソーシングするかは、重要な決断になります。 ここでは、この2つのアプローチについてご説明します： 自社の法人を設立する メリット ·      ビジネスコントロール：運営と意思決定を完全にコントロールできます。 ·      コスト削減 （可能性）：社内にリソースと専門知識がある場合、アウトソーシングに関連する継続的な費用と比較して、独自の法人を設立する方が長期的にはコスト効率が高くなる可能性があります。 ·      知識：パプアニューギニアのビジネスの規制を深く理解できる デメリット ·      時間：ビジネスの登録、ライセンスの取得、規制の遵守のプロセスは、特にパプアニューギニアの法律および規制の枠組みに不慣れな人にとっては時間がかかります。 ·      コンプライアンスの課題：現地の法令等のアップデートを常に把握しておくことは複雑で、把握できていない場合は、コンプライアンス違反による罰則につながる可能性があります。 ·      現地への理解度：馴染みのない国でのビジネス環境をスタートすると、予期しない問題や遅延が発生する可能性があります。 現地専門家へのアウトソーシング（EOR海外雇用代行） メリット： ·      リスクの軽減：現地に精通した専門家のアドバイスにより、コンプライアンス違反の問題や潜在的な罰則のリスクを最小限に抑えます。 ·      現地市場の知識：現地パートナーの専門知識を活用して、パプアニューギニアのビジネス環境にアクセスし、潜在的な落とし穴を回避します。 ·       合理化されたプロセス：現地専門家による合理化されたセットアップ・プロセスにより、市場参入が早まります。 ·       コンプライアンスの専門知識：  規制、コンプライアンス、文化的規範を理解するために、現地の専門知識を活用できます。 デメリット： ·      コントロール：セットアップ、プロセスのコントロールをある程度破棄し、選択したパートナーの専門知識とコミュニケーションに頼ることになります。 ·      コスト：アウトソーシングに費用が掛かるため、事業拡大の全体的なコストに上乗せされる可能性があります。 正しいアプローチ方法の選択 最適なアプローチは、具体的な状況によって異なります。以下は、考慮すべきいくつかの要因です： ·      事業体規模と複雑さ：大規模な事業や複雑な事業であれば、独自 の事業体を設立することでコントロールが可能になり、メリッ トを享受できる可能性があります。 ·      リソースと専門知識： パプアニューギニアのビジネス法や規制に関する専門知識が社内にない場合、アウトソーシングを選択する方が賢明かもしれません。 ·      リスク許容度：リスク許容度が低い企業は、現地の専門家によるコンプライアンスの保証を好むかもしれません。 ‍最適なアプローチは、特定の事業目標、リソース、リスク許容度によって異なります。以下は、意思決定に役立つ主な検討事項をまとめた表です。‍ Innovareは、お客様が現地法人を設立しなくても海外展開・進出をトライできるEOR（雇用代行）、労務アウトソースを提供しています。 Innovareは、海外進出を希望する企業に代わって現地の人材（現地人ローカル、日本人を含む外国人）と雇用契約を締結し、お客様に代わって雇用主として人材の人事労務業務や給与計算、税務処理を行います。 海外進出希望企業は、パプアニューギニアに拠点を設立（現地法人設立）せずとも、人材を雇用でき、ミニマムのコスト、時間、リスクで事業をスタートすることができます。 今すぐご連絡の上、ご相談ください。 ‍ ‍

息をのむような美しい自然で有名なオーストラリアは、ダイナミックな都市と繁栄するビジネス環境の国でもあります。安定した政治情勢、高度に熟練した労働力、そして確立された貿易関係により、オーストラリアはグローバル展開を目指す企業にとって魅力的な進出先となっています。 このページでは、オーストラリア進出の主なメリットと、オーストラリア市場の可能性を最大限に引き出すための知識とガイダンスを提供します。 オーストラリアにおける海外展開・進出・ビジネスを立ち上げるには？ オーストラリアの堅調な経済とビジネス環境は、海外進出の魅力的な選択肢となっています。しかし、新しい国でビジネスを立ち上げるには、複雑な手続きが必要です。 オーストラリアで会社を設立する際に考慮すべき要素 オーストラリアでビジネスを始める前に、検討すべき重要な要素をいくつか挙げてみましょう。 ·       事業構造：最適な事業構造を選択することが重要です。選択肢としては、個人事業主、パートナーシップ、会社などがあります。各構造には、それぞれ異なる法的・税務的影響があります。 ·       市場調査： 徹底的な市場調査を行い、あなたの業界のオーストラリアの状況を把握しましょう。これには、競合他社の活動分析、ターゲットとなる顧客層の特定、製品やサービスに対する市場全体の需要の評価などが含まれます。 ·       事業立地： オーストラリアには多様な立地があり、それぞれに独自のビジネス環境があります。ビジネスに適した立地を選ぶ際には、顧客との近接性、人材採用、インフラなどの要素を考慮しましょう。 ·       コンプライアンス要件： オーストラリアには、事業運営に適用される規制が確立されています。事業が現地の法律を遵守するよう、関連するライセンス、許認可、規制要件をよく理解しましょう。 ·       税務上の考慮事項： オーストラリアの税制を理解することは不可欠です。これには所得税、物品サービス税（GST）、給与税など様々な税金が含まれます。 オーストラリアでの会社設立方法 オーストラリアでビジネスを始める際に考慮すべき重要な点について理解しましょう。そして会社設立に必要な手順について詳しく確認していきましょう。 1. 事業形態の選択 ·       個人事業主（Sole Trader）：規制上の負担は最小限に抑えられるが、無制限の責任を負う個人事業主に適しています。 ·       パートナーシップ： このタイプは、2～20人で利益と負債を共有しながら事業を共同経営する場合に最適です。パートナーシップ契約は、役割と責任を明確にする上で極めて重要です。 ·       会社： 大企業に最もポピュラーな形態で、オーナーに有限責任（負債が投下資本に限定される）の保護を提供します。 2. 会社の登録 会社名を決めます： オーストラリア証券投資委員会(ASIC)に会社名が使用可能か確認します。 ·       取締役の選任：オーストラリア国籍または永住権を持つ18歳以上の取締役を最低1名指名します。 ·       ASICへの登録：Australian Business Registration Service (ABRS)を利用し、オンラインで会社登録を行います。このステップでは、会社登録と税務登録が組み合わされています。 ·       オーストラリア法人番号（ACN）を取得する： この固有の識別番号は、事業運営に不可欠です。 3. 現地の規制を理解する ·       一般的なビジネス法： 公正な取引慣行に関するオーストラリア競争・消費者委員会（ACCC）のガイドラインについて理解します。 ·       コンプライアンス要件： 業種によっては、追加のライセンスや許可が必要な場合があります。具体的な規制については、関係政府機関に相談する必要があります。 ·       業界特有の規制： 業種によっては、追加の規制がある場合があります。関連する政府機関に問い合わせて、業界固有の要件を調査する必要があります。 4. 課税 ·       法人税率： 現在のオーストラリアの法人税率は、ほとんどの企業で30％です。 ·       税制優遇措置：オーストラリア政府は、投資とイノベーションを奨励するため、様々な税制優遇措置を提供しています。オーストラリア税務局（ATO）のウェブサイトから利用可能な優遇措置を調べることができます。 ·       納税義務：年間売上高が75,000豪ドルを超える企業は、物品サービス税（GST）の登録が必要です。また、企業はATOに定期的に税務申告を行う必要があります。 5. 銀行業務と財務 ·       ビジネス銀行口座の開設：会社の財務取引専用の銀行口座を開設し、ビジネスと個人の財務を分ける必要があります。 ·       融資オプションの検討：ニーズに応じて、オーストラリアの銀行や金融機関のビジネ スローンや融資枠などの融資オプションを検討します。 オーストラリアの人材確保について？ オーストラリアのビジネスを成功させるためには、優秀な人材を採用し、管理することが重要です。しかし、オーストラリアのビザや雇用に関する規制は複雑です。 ここでは、オーストラリアの人材を効果的に管理する方法をご紹介します： 1. ビザと労働許可 ·      TSSビザ： オーストラリアの労働市場でそのスキルが不足していることを証明できるポジションに最適です。 雇用主は、外国人労働者を雇用する前に、申請者をそのポジションに指名し、現地で採用しようとするプロセスを証明しなければいけません。 Short-Term Skilled Occupation List (STSOL)に掲載されている職種がこのビザの対象となります。 ·      ENSビザ： 雇用主が中長期熟練職業リスト(MLTSOL)の特定の職業に就く熟練労働者をスポンサーすることができます。 合格者には永住権を獲得できる可能性があります。 雇用主がスポンサーとなり、指名された職業に関する特定のスキルと経験の基準を満たす必要があります。 ·      グローバル・タレント・ビザ： 科学、技術、工学、数学（STEM）などの重要な分野において、高度な技能と経験を持つ人材の誘致を目的としています。 卓越した才能を持つ人材に、迅速に永住権取得の可能性を提供します。 資格、経験、給与水準に基づく厳しい資格基準を満たす必要があります。 2. 就労許可の要件 具体的な要件は選択したビザの種類によって異なりますが、一般的な要件には以下のようなものがあります： ·       認定雇用主による技能推薦（スポンサービザの場合） ·       推薦された職業に関連するスキルと経験の基準を満たしていること ·       人物像と健康状態のチェックに合格すること ·       英語スキルの証明（通常、IELTSやPTEなどの公認テストによる） 3. ビザ申請手続き ビザ申請手続きは複雑で、以下のような様々なステップがあります： ·       技能審査： 職種によっては、オーストラリアの基準を満たしているかどうかを確認するため、認定機関によるスキル審査が必要となります。 ·       関心表明（EOI）： 一部のビザでは、スキルセレクトを通じてEOIを提出することが最初のステップとなります。スキルセレクトは、オーストラリアへの移住に関心があることを表明し、雇用主が候補者を検索できるオンラインポータルです。 ·       正式なビザ申請：EOIの申請が受理されたら、内務省に正式なビザ申請を行う必要があります。これには必要書類の作成、申請料の支払い、面接を受ける可能性があります。 4. その他の考慮事項 ·       処理時間： ビザの処理時間は、ビザの種類や作業量によって異なります。採用戦略を立てる際には、処理時間を考慮することが極めて重要です。 ·       帯同ビザ：特定のビザでは、主たる申請者と一緒に家族の移住をスポンサーすることができます。 5. 社会保障管理 オーストラリアは包括的な社会保障制度を運営しており、退職、失業、病気、障害など様々な状況にある居住者に経済的支援を提供しています。この制度は、雇用者負担と被雇用者負担の組み合わせによって構成されています。 以下は、雇用主に関連する主な構成要素の内訳です： 退職年金： ·       スーパーアニュエーションは、従業員の退職貯蓄に対する雇用主の強制拠出です。 ·       2024年5月現在、雇用主は従業員の通常時の収入の最低11.5％（2025年までに段階的に12％に引き上げ）を指定された退職年金基金に拠出しなければなりません。 ·       スーパーアニュエーションファンドにはいくつかの種類があり、それぞれ特徴や手数料が異なります。雇用主は、従業員に対してファンドの選択肢を提供することも、デフォルトのファンドを選択することもできます。 メディケア税（MedicareLevy）： ·       メディケア税は、オーストラリアの公的医療制度であるメディケアの財源を賄うための強制的な医療費賦課金です。 ·       従業員の所得水準やビザのステータスによっては、この賦課金が適用される場合があります。 ·       雇用主はメディケア税負担の直接の責任はありませんが、従業員の給与からメディケア税を源泉徴収し、スーパーアニュエーション拠出金と一緒にオーストラリア税務局（ATO）に送金することが義務付けられています。 社会保障義務の遵守 雇用主には、社会保障義務に登録し、遵守する法的責任があります。以下はその必要事項です： ·       ATOへの登録 ：ATOに雇用主として登録し、オーストラリア給与税（APT）源泉徴収番号を取得します。この番号は、従業員への支払いを処理し、スーパーアニュエーションとメディケアの保険料を源泉徴収するために不可欠です。 ·       退職年金基金の指定： 従業員のためにデフォルトの退職年金基金を選択するか、または準拠した基金の選択肢を提供します。 ·       退職年金の拠出：従業員の経常利益の11％を計算し、タイムリーに指定した退職年金基金に拠出します。ATOは、スーパーアニュエーションの計算と支払いについて雇用主を支援する様々な資料やツールを提供しています。 ·       メディケア税の源泉徴収と送金（該当する場合）：メディケア税を支払う義務のある従業員については、給与からメディケア税を源泉徴収し、スーパーアニュエーション拠出金とともにATOに送金します。 その他の考慮事項 ·       記録管理： 雇用主は、従業員の給与、退職年金拠出金、メディケア税（Medicare Levy）の源泉徴収に関する包括的な記録を、少なくとも5年間保持することが義務付けられています。 ·       給与税：オーストラリアの一部の州では、一定の給与額を超える企業に対して給与税の納税義務があります。給与税の納税義務については、該当する州の歳入庁に確認してください。 雇用契約 オーストラリアでビジネスを成功させるには、積極的なマンパワーを構築する必要があります。明確な雇用契約は、良好な労働関係の基礎を築き、オーストラリアの労働法の遵守を保証します。 オンボーディング オンボーディングとは、新らしい被雇用者を企業文化に溶け込ませ、効果的に役割を果たすための知識とスキルを身につけさせる重要なプロセスです。包括的なオンボーディング・プロセスには通常、以下のようなものが含まれます： ·       導入トレーニング： 方針、手順、安全規則、関連ソフトウェアの使用法などのトピックについて、新入社員に企業固有のトレーニングを提供します。 ·       職場への周知： 新らしい被雇用者を同僚に紹介し、職場内を案内し、チーム構造の中での役割を説明します。 ·       書類作成： 納税申告書、スーパーアニュエーション基金の選択（該当する場合）、署名済みの雇用契約書など、必要な法的書類をすべて確保します。 給与の支払い ·       全国最低賃金： オーストラリアには、フェアワーク・オーストラリアが定める全国最低賃金があります。従業員の給与が、その分類と経験レベルに応じた最低賃金以上であることを確認しましょう。 ·       賞与率： オーストラリアの多くの産業は、特定の職業に対する最低賃金率や条件を定めた賞与制度の下で運営されています。適用される賃金率を決定するために、あなたの業種に関連する項目を確認してください。 ·       支払い方法： 給与の支払いは通常、毎月、従業員が指定した銀行口座に直接振り込まれます。 休暇の権利 オーストラリアの従業員は、様々な理由で有給休暇を取得することができます。主な休暇は以下の通りです： ·       年次有給休暇：従業員は年間最低4週間の年次有給休暇を取得できます。 ·       病気休暇：従業員は年間10日間の有給個人／介護休暇を取得できます。 ·       その他の休暇： 忌引休暇、育児休暇、長期勤続休暇など、その他の休暇が適用される場合もあります。 解雇 雇用の終了は、雇用主または被雇用者のいずれかが行うことができます。両者はFair Work Actに記載されている特定の手続きを遵守しなければなりません。 以下に重要なポイントを説明します： ·       通知期間：解雇の最低通知期間は、勤続1年未満の被雇用者については通常1週間、それ以上の勤続年数の従業員については最大4週間です。 ·       解雇予告手当の支払い： 雇用主は被雇用者に解雇予告期間を勤務させる代わりに、一時金を支払うことができます。 ·       公正な解雇： 雇用主は、人員整理、業績不振、不祥事など、解雇に正当な理由がなければなりません。不当解雇は法的措置につながる可能性があります。 労働時間 オーストラリアの標準労働時間は週38時間で、通常5日間です。標準労働時間外の労働に対しては、時間外手当の支払いが義務付けられており、平日は最初の3時間は1.5倍、それ以降は2倍の割増賃金が課せられ、週末や祝日にはさらに高い割増賃金が課せられます。 雇用契約に関する考慮事項 上記の詳細は一般的な枠組みを示していますが、書面による雇用契約には具体的な詳細条件を含めることが重要です。 考慮すべき重要な要素は次のとおりです。 ·      職務内容：従業員の責任、義務、報告体制の概要を示します。 ·      報酬と福利厚生：従業員の給与、ボーナス構造 (該当する場合)、および提供される福利厚生を明確に示します。 ·      休暇の権利：上記で解説したように、特定の休暇の権利を詳しく説明します。 ·      解雇条項：いずれかの当事者による解雇の手順と通知期間を指定します。 ·      秘密保持契約：該当する場合は、会社の機密情報を保護する条項を含めます。 その他の雇用主の費用と保険 給与と社会保障拠出金の直接的な費用以外にも、オーストラリアでは雇用主の義務と保険に関する考慮事項がさらにあります。重要な費用の 1 つは労働者災害補償保険で、これはすべての雇用主に義務付けられています。この保険は、仕事に関連した怪我や病気にかかった従業員の医療費、賃金損失、リハビリ費用をカバーします。 オーストラリアの一部の州では、一定の給与基準額を超える企業に対して給与税の負担を課しています。具体的な税率と基準額は州によって異なるため、給与税の負担額を判断するには、関係する税務署に確認することが重要です。 その他の潜在的な費用には、業界特有の保険、従業員向けのプログラム、従業員を引き付けて維持するために提供される福利厚生などがあります。これらは義務ではありませんが、ポジティブな職場環境に貢献し、競争の激しいオーストラリア市場で雇用主のブランドを高めることができます。 自社で現地法人を設立すべきか、それともアウトソース、EOR（雇用代行）等を利用するべきか？ オーストラリアに事業を拡大することは素晴らしいな機会をもたらしますが、新しい国で拠点を確立するための複雑な手続きをこなすのは大変なことです。オーストラリアで自社の法人を設立するか、現地の専門家にアウトソーシングするかは、重要な決断になります。 自社の法人を設立する メリット： ·      ビジネスコントロール：運営と意思決定を完全にコントロールできます。 ·      コスト削減 （可能性）：社内にリソースと専門知識がある場合、アウトソーシングに関連する継続的な費用と比較して、独自の法人を設立する方が長期的にはコスト効率が高くなる可能性があります。 デメリット： ·      時間：ビジネスの登録、ライセンスの取得、規制の遵守のプロセスは、特にオーストラリアの法律および規制の枠組みに不慣れな人にとっては時間がかかります。 ·      コンプライアンスの課題：現地の法令等のアップデートを常に把握しておくことは複雑で、把握できていない場合は、コンプライアンス違反による罰則につながる可能性があります。 ·      現地への理解度：馴染みのない国でのビジネス環境をスタートすると、予期しない問題や遅延が発生する可能性があります。 現地専門家へのアウトソーシング（EOR海外雇用代行） メリット： ·      リスクの軽減：現地に精通した専門家のアドバイスにより、コンプライアンス違反の問題や潜在的な罰則のリスクを最小限に抑えます。 ·      現地市場の知識：現地パートナーの専門知識を活用して、オーストラリアのビジネス環境にアクセスし、潜在的な落とし穴を回避します。 ·       合理化されたプロセス：現地専門家による合理化されたセットアップ・プロセスにより、市場参入が早まります。 ·       コンプライアンスの専門知識：  規制、コンプライアンス、文化的規範を理解するために、現地の専門知識を活用できます。 デメリット： ·      コントロール：セットアップ、プロセスのコントロールをある程度破棄し、選択したパートナーの専門知識とコミュニケーションに頼ることになります。 ·      コスト：アウトソーシングに費用が掛かるため、事業拡大の全体的なコストに上乗せされる可能性があります。 最適なアプローチは、特定の事業目標、リソース、リスク許容度によって異なります。以下は、意思決定に役立つ主な検討事項をまとめた表です。 Innovareは、お客様が現地法人を設立しなくても海外展開・進出をトライできるEOR（雇用代行）、労務アウトソースを提供しています。 Innovareは、海外進出を希望する企業に代わって現地の人材（現地人ローカル、日本人を含む外国人）と雇用契約を締結し、お客様に代わって雇用主として人材の人事労務業務や給与計算、税務処理を行います。 海外進出希望企業は、オーストラリアに拠点を設立（現地法人設立）せずとも、人材を雇用でき、ミニマムのコスト、時間、リスクで事業をスタートすることができます。 今すぐご連絡の上、ご相談ください。 PS: オーストラリア EOR については、労働者リース ライセンスの制限により、クイーンズランド州、ビクトリア州、南オーストラリア州の給与計算は行えません。ただし、他の州 (NSW、ACT、NT、TAS、WA) の現地住民/永住者にはサポートを提供できます。

歴史、文化、経済機会の豊かなパキスタンは、事業拡大を目指す企業にとって魅力的な進出先です。 急速な人口増加、戦略的立地、外国投資を積極的に推進する政府など、パキスタンはあらゆる規模のビジネスが発展するための魅力的な環境を提供しています。 このページでは、パキスタンに進出する最適な理由を検討し、市場の複雑さを理解し、Innovareが御社の進出戦略にもたらすメリットに焦点を当てます。 パキスタンでビジネスを立ち上げるには パキスタンでの事業立ち上げには、現地の規制を遵守し、成功への強固な基盤を築くための重要なステップがいくつかあります。まず、徹底した市場調査が不可欠です。 パキスタンにおける海外展開・進出・ビジネスを立ち上げるには？ これには、現地の消費者の嗜好、購買力、文化的影響を理解する必要があります。ターゲットとする消費者を特定し、競合他社を分析することで、市場の需要に効果的に対応するビジネス戦略を立てることができます。 次に、適切な事業体構造を選択することが重要です。パキスタンでは、個人事業、パートナーシップ、有限会社などが一般的です。 個人事業はシンプルで費用対効果に優れていますが、個人責任が伴います。パートナーシップは責任と利益を共有するため、紛争を避けるために明確な契約が必要です。 私的有限会社は、より法的な保護と柔軟性を提供しますが、パキスタン証券取引委員会（SECP）への登録と追加的なコンプライアンス要件の遵守が必要です。 事業登録にはいくつかのステップがあります。会社名を予約し、設立書類を提出し、連邦歳入庁（FBR）から国税番号（NTN）を取得する必要があります。 さらに、SECPに会社設立覚書、定款、取締役のCNICのスキャンコピーなどの必須書類を提出する必要があります。 最後に、法規制の枠組みを理解することが重要です。これには、税法、労働法、業界特有の要件の遵守が含まれる。 効果的な従業員の雇用と管理、税金の管理、正確なファイナンス記録の維持は、長期的な成功に不可欠です。 パキスタンでの会社設立方法 パキスタンでの会社設立には、現地の法律を遵守し、ビジネスの強固な基盤を確立するための重要なステップがいくつかあります。パキスタンでの会社設立には、現地の法律を遵守し、強固な事業基盤を確立するための重要なステップがあります： 1. 事業形態の選択 適切な事業形態を選択することが、会社設立の第一歩です。パキスタンで一般的な事業形態は以下の通りです： ·       個人事業： 最もシンプルな事業形態で、一人で所有・運営します。設立は簡単ですが、無制限の個人責任が伴う。 ·       パートナーシップ： 2人以上の個人が所有権を共有する。パートナーシップでは、役割、責任、利益分配の取り決めについて明確な契約を結ぶ必要がある。 ·       プライベート・リミテッド・カンパニー： この形態は、株主に有限責任による保護を提供する。パキスタン証券取引委員会（SECP）への登録と、より厳格な規制要件の遵守が必要。 2. 会社の登録 事業形態を選択したら、次のステップは会社の登記です。登録プロセスには以下が含まれます： ·       社名の予約： 会社名の予約： SECPのオンラインポータルから会社名を予約します。 ·       法人設立書類：Memorandum ofAssociationとArticlesof Associationを作成し、提出する。 ·       国税番号（NTN）の取得：連邦税務局（FBR）から税務上のNTNを取得する。 ·       SECPへの登録：取締役のCNICのスキャンコピーを含む必要書類を提出し、登録手続きを完了する。 3. 現地規制の理解 パキスタンでの事業運営には、現地の規制を遵守することが極めて重要です。これには以下が含まれます： ·       労働法：賃金、労働時間、福利厚生などに関する雇用法の遵守。 ·       業界特有の規制：事業分野によっては、追加の規制を遵守し、特定の許認可 を取得する必要がある。 ·       環境規制：お客様の事業慣行が環境的に持続可能であり、現地の環 境法を遵守していることを確認する。 4. 税務 税務の枠組みを理解することは、ファイナンシャル・プランニングとコンプライアンスに不可欠です。主な要素は以下の通りです： ·       所得税：事業者は、毎年所得税の申告を行い、所得に応じた税金を納めなければなりません。 ·       売上税： 物品やサービスの販売を伴うビジネスの場合、売上税の登録と月次申告が必要です。 ·       源泉税： 給与や配当など、特定の支払いには源泉徴収税が課され、これを差し引いてFRBに預けなければならない。 5. 銀行業務とファイナンス 効率的な財務管理は事業の成功に不可欠です。主な留意点は以下の通りです： ·       ビジネス銀行口座の開設： 銀行を選び、財務管理のためのビジネス口座を開設する。 ·       資金調達方法：銀行融資、ベンチャー・キャピタル、政府助成金など、さまざまな資金調達方法を検討する。 ·       財務管理： 正確な財務記録を維持し、キャッシュ・フローを管理し、税制を遵守するために、しっかりとした会計慣行を導入する。 パキスタンの人材確保について？ パキスタンで事業を拡大するには、人材と人材調達に対する戦略的アプローチが必要です。ここでは、このプロセスを理解するための包括的なガイドをご紹介します： 1. ビザ・労働許可 外国人従業員を雇用する場合、適切なビザと労働許可の確保が不可欠です。パキスタンでは、外国人労働者のために、雇用ビザやビジネスビザなど、いくつかの種類のビザを提供しています。 雇用ビザは通常1年間発給され、雇用契約や職務内容に応じて延長することができます。 2. 就労許可の要件 労働許可証を取得するためには、雇用主は特定の要件を満たさなければなりません。その要件には以下が含まれます： ·       内定： パキスタン企業からの正式な内定 ·       資格：従業員の資格と職務に関連する経験を証明するもの ·       健康診断書： 従業員が就労に適していることを確認するための証明書 ·       セキュリティ・クリアランス：従業員が国家安全保障上の脅威とならないことを確認するための、関係当局によるセキュリティクリアランス。 3. ビザ申請プロセス ビザ申請プロセスにはいくつかの段階があります： ·       申請書の提出： 内定通知書、資格証明書、健康診断書、安全証明書などの必要書類とともにビザ申請書を提出。 ·       申請期間：雇用ビザの処理時間は様々ですが、一般的に数週間必要。 ·       承認と発給：承認されるとビザが発給され、パキスタンへの入国と就労が許可される。 4. その他の考慮事項 人材や人的資源を管理する際には、以下を考慮すること： ·       文化的統合：外国人従業員が現地の職場環境や文化に適応できるよう、文化的オリエンテーショ ンと研修を提供する。 ·       法令遵守： 労働時間、賃金、福利厚生など、現地の労働法の遵守を徹底する。 ·       従業員の維持： 競争力のある給与、キャリア開発の機会、良好な職場環境など、人材維持のための戦略を実施する。 5. 社会保障の管理 従業員の社会保障の管理は、従業員の福利と法令遵守のために極めて重要である。主な側面は以下の通り： ·       EOBI：従業員をEOBIに登録し、年金や遺族給付を含む老齢給付を提供する。 雇用契約 パキスタンで事業を拡大する場合、包括的な雇用契約を理解し、作成することが極めて重要です。雇用契約は、雇用条件を概説するものであり、雇用者と被雇用者の双方にとって、明確性と法令遵守を確保するものです。 オンボーディング オンボーディングとは、新入社員を会社に溶け込ませるプロセスのことです。オンボーディング・プログラムは、新入社員が自分の役割、企業文化、期待されることを理解するのに役立ちます。 主なステップは以下の通りです： ·       オリエンテーション・セッション： 新入社員に会社の使命、価値観、方針を紹介する。 ·       研修プログラム： 研修プログラム：各自の役割に必要なスキルを身につけるために、必要な研修を実施する。 ·       メンターシップ： メンターシップ：新入社員を指導するメンターを任命し、新入社員が職場環境に慣れるよう支援する。 給与の支払い 給与の支払い条件は、雇用契約の中で明確に定義すべきである。これには以下が含まれる： ·       支払頻度： 支払頻度：給与が月払いか、隔週払いか、週払いかを明記する。 ·       支払方法： 支払方法：銀行振り込みや小切手など、支払方法を明記する。 ·       控除： 控除：税金、社会保険料、その他の負担金などの控除について概説する。 休暇資格 休暇は雇用契約の重要な一部です。パキスタンでは、従業員は以下のような様々な休暇を取得する権利があります： ·       年次休暇： 通常、従業員には14日間の年次有給休暇が与えられる。 ·       病気休暇： 病気休暇：従業員は年間最大16日の有給病気休暇を取得できる。 ·       出産・育児休暇：女性社員は12週間の出産休暇を取得でき、男性社員は会社の方針に従って出産休暇を取得できる。 ·       祝祭日：従業員には政府が定めた祝祭日に有給休暇を与える権利がある。 解雇 雇用契約の解雇条項は、雇用を終了できる条件を明確に概説する必要がある。これには以下が含まれる： ·       通知期間： 通常1カ月から3カ月。 ·       解雇の理由： 解雇事由： 不品行、業績不振、人員削減など、解雇事由を定める。 ·       退職金：解雇時に従業員に支払われる退職金または手当の詳細を記載する。 労働時間 労働時間を雇用契約に明記し、労働法を遵守させる。パキスタンでは、標準的な労働時間は以下の通りです： ·       1日の労働時間： 通常、1 日 8 時間。 ·       週間労働時間：通常、週48時間 ·       時間外労働：時間外手当が支払われる条件と時間外手当の率を明記する。 雇用契約の考慮事項 雇用契約を作成する際は、以下の点を考慮すること： ·       法的コンプライアンス： 法令遵守：契約が現地の労働法規に準拠していることを確認する。 ·       明確さと正確さ： 曖昧さや誤解を避けるため、明確で正確な表現を使用する。 ·       相互合意： 契約は雇用者と被雇用者の双方が署名する。 ·       見直しと更新：法律や会社の方針の変更を反映させるため、雇用契約を定期的に見直し、更新する。 自社で現地法人を設立すべきか、それともアウトソース、EOR（雇用代行）等を利用するべきか？ 十分な情報を得た上で意思決定を行うには、自社設立と現地専門家へのアウトソーシングのメリットとデメリットを比較検討することが重要です。 自社の法人を設立する メリット ·      ビジネスコントロール：運営と意思決定を完全にコントロールできます。 ·      コスト削減 （可能性）：社内にリソースと専門知識がある場合、アウトソーシングに関連する継続的な費用と比較して、独自の法人を設立する方が長期的にはコスト効率が高くなる可能性があります。 ·      知識：パキスタンのビジネスの規制を深く理解できる デメリット ·      時間：ビジネスの登録、ライセンスの取得、規制の遵守のプロセスは、特にパキスタンの法律および規制の枠組みに不慣れな人にとっては時間がかかります。 ·      コンプライアンスの課題：現地の法令等のアップデートを常に把握しておくことは複雑で、把握できていない場合は、コンプライアンス違反による罰則につながる可能性があります。 ·      現地への理解度：馴染みのない国でのビジネス環境をスタートすると、予期しない問題や遅延が発生する可能性があります。 現地専門家へのアウトソーシング（EOR海外雇用代行） メリット： ·      リスクの軽減：現地に精通した専門家のアドバイスにより、コンプライアンス違反の問題や潜在的な罰則のリスクを最小限に抑えます。 ·      現地市場の知識：現地パートナーの専門知識を活用して、パキスタンのビジネス環境にアクセスし、潜在的な落とし穴を回避します。 ·       合理化されたプロセス：現地専門家による合理化されたセットアップ・プロセスにより、市場参入が早まります。 ·       コンプライアンスの専門知識：  規制、コンプライアンス、文化的規範を理解するために、現地の専門知識を活用できます。 デメリット： ·      コントロール：セットアップ、プロセスのコントロールをある程度破棄し、選択したパートナーの専門知識とコミュニケーションに頼ることになります。 ·      コスト：アウトソーシングに費用が掛かるため、事業拡大の全体的なコストに上乗せされる可能性があります。 正しいアプローチ方法の選択 最適なアプローチは、具体的な状況によって異なります。以下は、考慮すべきいくつかの要因です： ·      事業体規模と複雑さ：大規模な事業や複雑な事業であれば、独自 の事業体を設立することでコントロールが可能になり、メリッ トを享受できる可能性があります。 ·      リソースと専門知識： パキスタンのビジネス法や規制に関する専門知識が社内にない場合、アウトソーシングを選択する方が賢明かもしれません。 ·      リスク許容度：リスク許容度が低い企業は、現地の専門家によるコンプライアンスの保証を好むかもしれません。 ‍最適なアプローチは、特定の事業目標、リソース、リスク許容度によって異なります。以下は、意思決定に役立つ主な検討事項をまとめた表です。 Innovareは、お客様が現地法人を設立しなくても海外展開・進出をトライできるEOR（雇用代行）、労務アウトソースを提供しています。 Innovareは、海外進出を希望する企業に代わって現地の人材（現地人ローカル、日本人を含む外国人）と雇用契約を締結し、お客様に代わって雇用主として人材の人事労務業務や給与計算、税務処理を行います。 海外進出希望企業は、パキスタンに拠点を設立（現地法人設立）せずとも、人材を雇用でき、ミニマムのコスト、時間、リスクで事業をスタートすることができます。 今すぐご連絡の上、ご相談ください。

息を呑むほど美しい自然、活気ある経済、独自の文化を持つニュージーランドは、グローバルなビジネス拡大において魅力的な目的地です。安定した政治情勢、整った法的枠組みによって、ニュージーランドは新規ビジネスを始める企業にとって魅力的な市場となっています。このページでは、ニュージーランドがビジネスの成長に理想的な理由を探り、市場参入について詳しく説明し、拡大戦略のためにInnovareのEORを活用するメリットを紹介します。 ニュージーランドにおける海外展開・進出、ビジネスを立ち上げるには？ ニュージーランドでビジネスを始めることは、その支援的な環境と簡潔な手続きのおかげで、とても魅力的な機会になります。ニュージーランドの起業家であれ、海外からの投資家であれ、ビジネススタートにおける重要なポイントを理解することが、スムーズなスタートの鍵となります。 ニュージーランドでビジネスを始める際に考慮すべき要素 ·      事業体構造： 適切な事業体構造を選択すると、法的義務、納税責任、ビジネスに対する管理に影響します。一般的な事業体構造には、個人事業主、パートナーシップ、法人などがあります。法人は有限責任保護を提供しますが、より多くの規制要件が伴います。‍ ·      規制遵守：ニュージーランドの規制要件への遵守は不可欠です。これには、会社登記所への登録、必要なライセンスと許可の取得、安全規制への遵守が含まれます。関連規制についてアップデートすることは、罰金や法的問題を回避するために不可欠です。 ·      市場調査：ターゲット、競合他社、市場動向を理解するために徹底的な市場調査を実施する必要があります。この情報は、実行可能なビジネスプランと戦略を開発するために不可欠です。リサーチ、業界レポートなどを使用して、機会と潜在的な課題を判断しましょう。 ·      資金調達とファイナンス：個人貯蓄、銀行ローン、ベンチャー キャピタル、または行政助成金を通じて、十分な資金を確保します。予算編成、予測、ファイナンスの計画などの管理により、持続可能性と成長が保証されます。 ニュージーランドで会社を設立する方法 ニュージーランドでの会社設立は以下の手順で行います： 事業体構造 個人事業主： ·      設立も運営も簡単 ·      ビジネスの完全なコントロール ·      すべての事業負債に対する個人の責任 パートナーシップ： ·      経営権と責任を共有 ·      パートナーとは利益と損失を共有 ·      事業負債に対する共同責任 法人： ·      所有者とは別の法人 ·      株主の有限責任 ·      より多くの規制要件とコンプライアンス 登録プロセス 1.    社名を決める： ·      既に使用されていない社名であることを確認する。 ·      会社局のウェブサイトで使用可能か確認する。 2.    社名を予約する： ·      社名をオンラインで予約する。 ·      予約費用を支払う。 3.    登記する： ·      Companies Officeのウェブサイトにあるオンライン登記フォームに記入する。 ·      取締役と株主の詳細を記入する。 ·      登録料を支払う。 4.    IRD番号の取得 ·      税務上の内国歳入庁（IRD）番号を登録する。 5.    GSTの登録 ·      売上高が年間60,000ニュージーランド・ドルを超える場合は、商品サービス税（GST）の登録を行う。 6.    ビジネス銀行口座の開設 ·      ファイナンス管理のために、会社用の銀行口座を開設しましょう 現地規制 一般的なビジネス法： ·      1993年CompaniesActの遵守 ·      1986年FairTrading Actと1993年ConsumerGuarantees Actの遵守 ·      個人情報を取り扱う場合は、2020年PrivacyActの遵守 コンプライアンス： ·      正確な財務記録の維持 ·      会社事務所に年次申告書の提出 ·      2015年Healthand Safety at Work Act に基づく安全衛生の遵守 業界特有の規制： ·      業種に必要な許認可を取得 ·      事業分野に関連する特定の規制の順守 税金等 法人税率： ·      会社の利益に対して一律28% 税制優遇措置： ·      研究開発（R&D）税額控除 ·      事業資産の減価償却控除 納税義務： ·      毎年の所得税申告 ·      仮払税金の分割払い ·      従業員に対するPAYE（Pay AsYou Earn）の控除と送金 バンキングとファイナンス ビジネス銀行口座： ·      会社の財務管理と個人取引の分離に不可欠 資金調達オプション： ·      個人貯蓄 ·      銀行ローンや当座貸越 ·      ベンチャーキャピタルやエンジェル投資家 ·      政府の助成金や補助金 財務管理： ·      予算編成と予測 ·      キャッシュフロー管理 ·      定期的な財務報告と分析 ニュージーランドの労働市場、人事管理について 以下の点を理解することで、ニュージーランドでの人材管理を効果的に行うことができます： ビザ/労働許可の種類 ·      必須スキル：ニュージーランドでの就職が内定している人が対象で、仕事のスキルレベルに応じて最長5年間有効。 ·      レジデンスビザ：就労し、居住権を申請することができる。 ·      SMCレジデントビザ（SkilledMigrant Category Resident Visa）： 永住と就労を希望するスキルのある労働者向け。 ·      ポストスタディーワークビザ（Post-StudyWork Visa）： ニュージーランドの教育機関を卒業したばかりの人へのビザ。 ·      ワーキングホリデービザ（WorkingHoliday Visa）：特定の国の若年層が最長1年間の就労と旅行を許可される。 必要書類 ·      身分証明書：有効なパスポートとパスポートサイズの写真2枚 ·      オファーレター：ニュージーランドの雇用主からのオファーレター ·      健康診断、無犯罪証明： 健康診断書と無犯罪証明書 ·      資格と経験： 関連する資格と職務経歴書 ビザ申請プロセス 1.    適切なビザの選択：どのビザが自身の状況に合っているかを判断し、必要条件を確認する。 2.    必要書類：身分証明書、内定証明書、健康診断書、無犯罪証明などの必要書類を集める。 3.    申請書の提出：ニュージーランド移民局のウェブサイトからオンラインで申請し、書類をアップロードして申請料を支払う。 4.    申請期間：処理にかかる時間はビザの種類によって異なり、オンラインで申請状況を確認することができる。 5.    ビザの受け取り： 承認されるとeVisaが発行される。 社会保障管理 ·      KiwiSaver：従業員の給与総額の3％以上を雇用主が拠出する任意退職貯蓄制度。 ·      ACC賦課金：雇用主はACCに、労働賦課金(平均1.3%)や労働安全賦課金(有責給与100NZDあたり0.08%)などの賦課金を支払う。 ·      失業保険：ニュージーランドには特別な失業保険制度はないが、病気や怪我で働けない人を支援している。 契約内容 ·      オンボーディング：新入社員が各自の役割と会社の方針を理解できるようにする。必要なトレーニングやリソースを提供する。 ·      給与の支払い： 給与は通常、週払い、隔週払い、月払いのいずれかで支払われる。最低賃金法の遵守を確認する。 ·      休暇： 従業員には年次休暇、祝祭日、病気休暇、忌引休暇、育児休暇、DV休暇の権利がある。 ·      解雇： 通告、正当な理由、従業員が改善する機会を含む公正なプロセスに従う。 ·      労働時間： 標準労働時間は週40時間で、通常は月曜から金曜まで。 その他の雇用主の費用と保険 ·      追加保険： 雇用主によっては、福利厚生の一環として民間の健康保険を提供しているところもある。 ·      教育、研修： 従業員研修への投資は、スキルと生産性を向上させる。 ·      職場の安全： 怪我や事故を防ぐため、安全衛生規則を遵守する。 自社で現地法人を設立すべきか、それともアウトソース、EOR（雇用代行）等を利用するべきか？ それぞれの選択肢のメリット、デメリットをご紹介します： 自社拠点の設立 メリット •         会社・ビジネスコントロール：運営と意思決定を完全にコントロールできる。 •         市場獲得：長期的なブランド構築と市場シェア獲得の可能性がある。 •         利益：利益はすべて自社内に残る。 デメリット •         コンプライアンス：法律や規制の要件を満たすための複雑な設立プロセスがある。 •         時間・リソース：現地での運営管理に専属の人材が必要で、時間がかかる。 •         コスト：初期投資コストが高くなる可能性がある。 •         ビジネスカルチャー：文化的なニュアンスを理解するのが難しい。 現地専門家へのアウトソーシング（EOR海外雇用代行） メリット •         合理化されたプロセス：現地専門家による合理化されたセットアップ・プロセスにより、市場参入が早まる。 •         コンプライアンスの専門知識：  規制、コンプライアンス、文化的規範を理解するために、現地の専門知識を活用できる。 •         コスト削減（の可能性）：確立されたネットワークへのアクセスやリソースの共有によるコスト削減の可能性があり、初期投資と継続的な運営コストの削減が期待できる。 デメリット •         コントロール：セットアップ、プロセスのコントロールをある程度破棄し、選択したパートナーの専門知識とコミュニケーションに頼る。 •         コスト：アウトソーシングに費用が掛かるため、事業拡大の全体的なコストに上乗せされる可能性がある。 最適なアプローチは、特定の事業目標、リソース、リスク許容度によって異なります。以下は、意思決定に役立つ主な検討事項をまとめた表です。 Innovareは、お客様が現地法人を設立しなくても海外展開・進出をトライできるEOR（雇用代行）、労務アウトソースを提供しています。 Innovareは、海外進出を希望する企業に代わって現地の人材（現地人ローカル、日本人を含む外国人）と雇用契約を締結し、お客様に代わって雇用主として人材の人事労務業務や給与計算、税務処理を行います。 海外進出希望企業は、インドに拠点を設立（現地法人設立）せずとも、人材を雇用でき、ミニマムのコスト、時間、リスクで事業をスタートすることができます。 今すぐご連絡の上、ご相談ください。

台湾は、東アジアに位置しており、グローバルな事業展開を目指す企業にとって非常に魅力的な進出先です。台湾は、熟練した労働力、堅調な経済、そして外資を積極的に受け入れる政府の支援など、あらゆる規模の企業にとって良い環境を提供しています。 しかし、新しいマーケット、特に文化やビジネス環境が異なる市場に進出することは、複雑な事業となる可能性があります。そこで、Innovareはお客様の信頼できるパートナーとして、台湾進出のあらゆるステップをサポートします。 このページでは、台湾市場の複雑さを解説し、Innovareがお客様の進出戦略にもたらすメリットに焦点を当て、ご説明していきます。 台湾における海外展開・進出、ビジネスを立ち上げるには？‍台湾は、経済が発展し、熟練した労働力を有し、東アジアの戦略的な位置にあるため、国際的な企業にとって魅力的な進出先です。しかし、新しい市場で会社を設立することは困難です。このページでは、スムーズかつ参入を確実にし、台湾でビジネスを確立するための重要な手順を説明します。 台湾で会社設立する際に考慮すべき要素‍1. 市場のポテンシャル 台湾の人口は2,300万人を超え、中間所得層が厚いため、お客様の製品やサービスを求める消費者層が多く存在します。 2. ビジネス環境 世界銀行は、台湾を「ビジネスのしやすさ」のトップ15に常にランクインさせており、その指標は合理的で効率的なビジネス環境を示しています。 3. 文化的配慮 台湾の文化は、信頼、公正、関係構築を重視します。こうしたニュアンスを理解することは、ビジネスパートナーシップを成功に導く上で極めて重要です。 4. 政府のサポート 台湾政府は外国からの投資を積極的に奨励し、ビジネスの発展を支援するさまざまなプログラムを提供しています。 5. コンペチター マーケットを調査し、競合他社を特定する必要があります。また明確な戦略を立て、ビジネスの差別化を図る必要があります。 6. 法的規制の枠組み  台湾でのビジネスにおいて、法的規制の遵守は不可欠です。信頼できる現地の専門家と提携することで、魅力的なな台湾市場でビジネスを成功に導くことができます。 Innovareのサポート Innovareは、台湾進出のあらゆるステップをサポートし、お客様の事業展開を成功に導くための強力なパートナーです。 台湾での会社設立の主なステップ 1. 事業形態の選択‍ 適切な事業形態を選ぶことは会社運営において非常に重要です。主な事業形態は以下の通りです。 株式会社（Company Limitedby Shares）：最も一般的なタイプで、株主の有限責任保護を提供します。 支店（Branch Office）：親会社の有限責任保護を伴う既存の外国会社の支店。 駐在員事務所（RepresentativeOffice）：市場調査やプロモーション活動に最適ですが、直接の商取引はできません。 2. 登録の流れ‍ 2.1.会社名の検索と予約：‍ 経済部（MOEA）を通じてオンラインまたは郵送で状況を確認し、希望の会社名を予約します。名称は漢字でなければなりません。‍ 2.2.外国投資の認可： 必要書類を経済部に提出し、認可を受けます。企業の場合は、活動の概要、財務予測、資金源を記した事業計画書を添付します。手続きには通常2週間から1カ月程度かかります。 2.3.銀行口座の開設と資本金の準備：現地の銀行で仮の銀行口座を開設し、最低限必要な資本金を入金します（金額はビジネスの種類によって異なります）。資金は外貨（USD、EUR）で送金し、現地の公認会計士（CPA）による確認が必要です。この手続きには通常1～2週間かかります。 2.4.事業登録：   資本注入が確認されたら、MOEAの商務部に事業登録を申請します。承認には通常2週間かかります。 2.5.税務登録： 国税庁に登録し、納税者番号を取得します。この手続きには税務官との面接が必要で、2～3週間かかります。 2.6.正式な銀行口座に振り込む： 準備用口座から正式な会社の銀行口座に資金を移します。KYC（Know Your Customer）およびAML（Anti-Money Laundering）手続きに際して、追加書類が必要となる場合があります。 3. 現地規制 3.1.コンプライアンス： 法務省（MOJ）などの関係当局への定期的な報告が義務付けられています。 3.2.業界特有の規制： 特定の業界には追加規制がある場合があります。各業種に適用されるすべての規制を遵守するため、十分なリサーチを行ってください。 4. 課税 4.1.法人所得税（CIT）： 居住法人は全世界の所得に対して課税され、非居住法人は台湾の所得に対してのみ課税されます。法人税は一般的に20%に固定されています。 4.2.税制優遇措置： 台湾政府は、海外からの投資や事業展開を奨励するため、様々な税制優遇措置や控除制度を設けています。経済部（MOEA）を通じて利用可能なプログラムをご覧ください。 5. 銀行・金融： 5.1.法人銀行口座： ビジネス専用の口座を開設しましょう。CTBC銀行、台湾合作銀行、第一商業銀行などの大手銀行では、海外のお客様に合わせたサービスを提供しています。 台湾の労働市場、人事管理について 台湾で成功するチームを作るためには、人材と人事に関する法律やプロセスを理解することが重要です。このページでは、台湾の市場で優秀な人材を惹きつけ、確保する際に考慮すべきポイントについて解説します。 1.ビザ／労働許可の種類 外国人従業員に必要なビザの種類は、国籍、職務内容、滞在期間によって異なります。一般的なビザの種類は以下の通りです。 ·       労働許可証（Work Permit）：関連する資格や経験を持つ外国人専門家に最適です。 ·       台湾雇用ゴールドカード（TEC）：特定の業種に従事するグローバル人材を招聘することを目的としており、在留特権や税制優遇措置が提供されます。 ビザの種類によって要件は異なりますが、一般的には以下のものが必要書類に含まれます。 ·       学歴および職務経験証明書 ·       台湾の会社からの雇用証明書 ·       健康診断書 ·       パスポートおよび写真 必要要件の詳細については、自国の台湾大使館または領事館にお問い合わせください。 2.ビザ申請手続き 外国人従業員は通常、自国の台湾大使館または領事館を通じてビザを申請します。台湾の雇用主は補助書類を提出する必要がある場合があります。 3.社会保障管理 台湾では、雇用者と被雇用者の双方に社会保障への加入が義務付けられています。 ·       国民健康保険（NHI）：従業員とその扶養家族の医療保険です。 ·       労働保険（LI）：失業保険、労災補償、退職年金などの給付を行います。 ·       雇用保険（EI）：失業給付や求職支援を行います。 雇用主は、給与から従業員負担分を控除し、関連する社会保障機関に雇用主負担分と従業員負担分を合わせて拠出する責任を負います。 4.契約内容 雇用契約は、友好な労使関係を築く上で非常に重要です。主な内容は以下の通りです。 ·       職位（職務内容）と責任 ·       給与と福利厚生 ·       労働時間と残業手当 ·       休暇と病気休暇 ·       解雇条件 5.オンボーディング 台湾の法律では、最長3ヶ月の試用期間が義務付けられています。オンボーディングプロセスでは、企業文化や役割、責任をスムーズに紹介する必要があります。 6.給与の支払い 給与は通常、銀行振り込みで毎月支払われます。台湾では最低賃金が定められており、定期的に変更されます。雇用主は最低賃金を遵守する義務があります。 7.休暇 従業員には年次有給休暇、祝祭日、病気休暇の権利があります。具体的な権利は雇用契約や業界の規制によって異なる場合があります。 8.解雇 解雇手続きは台湾の労働法に従わなければなりません。解雇予告期間、退職金、その他の条件については、法律および雇用契約書に記載されています。 9.雇用主の費用と保険 社会保険料とは別に、雇用主は以下のような追加費用や保険オプションを検討することができます。 ·       労災保険 ·       民間健康保険 ·       ボーナスおよびインセンティブ 台湾の人材と人事に関するこれらの側面を理解することで、優秀な人材を惹きつけ、雇用し、会社に定着させるための包括的な計画を策定することができます。 自社で現地法人を設立すべきか、それともアウトソース、EOR（雇用代行）等を利用するべきか？ 台湾へのビジネス進出は素晴らしいな機会を提供しますが、新しい市場での法的手続きや複雑なプロセスを理解するのは難しいです。自社拠点を設立するか、現地の専門家にアウトソース（EOR 海外雇用代行）するかは重要な決断です。以下は主なメリットとデメリットです。 自社拠点の設立 メリット ·       会社・ビジネスコントロール：事業運営と意思決定を完全にコントロールできる。 ·       市場獲得：長期的なブランド構築と市場シェア獲得の可能性がある。 ·       利益：利益はすべて自社内に留まる。 デメリット コンプライアンス：法規制上の要件を満たす必要があり、複雑な設立プロセスが必要。 時間・リソース：現地事業の管理に専任のリソースを必要とするため、時間がかかる。 コスト：初期投資コストが高くなる可能性がある。 ビジネスカルチャー：文化的なニュアンスを理解するのが難しい。 現地専門家へのアウトソーシング（EOR海外雇用代行） メリット ·       合理化されたプロセス：現地専門家による合理化されたセットアップ・プロセスにより、市場参入が早まる。 ·       コンプライアンスの専門知識：  規制、コンプライアかンス、文化的規範を理解するために、現地の専門知識を活用できる。 ·       コスト削減（の可能性）：確立されたネットワークへのアクセスやリソースの共有によるコスト削減の可能性があり、初期投資と継続的な運営コストの削減が期待できる。 デメリット ·       コントロール：セットアップ、プロセスのコントロールをある程度破棄し、選択したパートナーの専門知識とコミュニケーションに頼る。 ·       コスト：アウトソーシングに費用が掛かるため、事業拡大の全体的なコストに上乗せされる可能性がある。 最適なアプローチは、特定の事業目標、リソース、リスク許容度によって異なります。以下は、意思決定に役立つ主な検討事項をまとめた表です。 ‍ Innovareはお客様にとってベストな台湾進出をご提供します Innovareの専門チームは、台湾市場、法的環境、ビジネス文化に関する豊富な知識を持っています。以下で、Innovareがどのようにお客様をサポートできるかをご紹介します。 ·       会社設立プロセスの合理化：コンプライアンスを遵守し、スムーズな設立を支援します。 ·       アウトソーシング：多額の初期費用を要せず、スピーディーかつコンプライアンスを遵守した方法でマーケットに参入するサポートを致します。また、万が一の撤退もEOR（海外雇用代行）なら迅速に行えます。自社拠点を設立する前に、トライアルでマーケットに参入することが可能です。 ·       市場参入戦略：具体的な事業計画に沿った市場参入戦略を策定します。 ·       コンプライアンス遵守：複雑な法的要件や規制要件に対応するためのアドバイスを提供します。 ·       人材採用と人事労務サポート：優秀な人材の採用と人事業務の管理をサポートします。 ·       ビジネスネットワーキングとパートナーシップ：Innovareの包括的なソリューションと現地専門知識により、台湾マーケットを自信を持って開拓することができます。 Innovareは、お客様が現地法人を設立しなくても海外展開・進出をトライできるEOR（雇用代行）、労務アウトソースを提供しています。‍ Innovareは、海外進出を希望する企業に代わって現地の人材（現地人ローカル、日本人を含む外国人）と雇用契約を締結し、お客様に代わって雇用主として人材の人事労務業務や給与計算、税務処理を行います。 海外進出希望企業は、台湾に拠点を設立（現地法人設立）せずとも、人材を雇用でき、ミニマムのコスト、時間、リスクで事業をスタートすることができます。 今すぐご連絡の上、ご相談ください。 ‍

技術革新、文化的活気、好景気の象徴である韓国は、グローバル展開を目指す企業にとって理想的な進出先です。高度な技能を持つ労働力、北東アジアの戦略的な立地、外国からの投資を促進する政府の取り組みなど、韓国はあらゆる規模の企業にとって成功のための良い環境を提供しています。しかし、新しいマーケット、とりわけ独自の文化やビジネス環境を持つマーケットを開拓するのは、難しい挑戦となる可能性があります。そこで、Innovareはお客様の信頼できるパートナーとして、韓国進出のあらゆるステップをサポートいたします。 このブログシリーズでは、韓国進出の魅力的な理由を深掘りし、マーケットの複雑さを解き明かし、Innovareがお客様の海外進出にどのようメリットをもたらすかをご紹介します。 韓国における海外展開・進出、ビジネスを立ち上げるには？ダイナミックな経済と技術革新に力を入れている韓国は、国際企業にとって非常に魅力的な進出先です。しかし、新しいマーケットでの会社設立は複雑で困難な場合があります。このページでは、韓国での事業設立に必要な重要なステップをわかりやすく説明し、スムーズな進出を成功に導くためのサポートをいたします。 韓国で会社設立する際に考慮すべき要素適切な事業形態を選択することが重要な第一歩です。韓国には様々な選択肢があり、それぞれにメリットとデメリットがあります。  主な事業形態は以下の通りです。 ·       個人事業：個人事業主やパートナーシップが含まれます。設立手続きが簡単ですが、オーナーは負債や義務に対して責任を全て負います。 ·       法人：これらの企業はオーナーに対して有限責任の保護を提供します。主な法人の種類は以下の通りです： ·       合名会社：全てのパートナーが無限責任を負う基本的な構造です。 ·       合資会社：経営に積極的に関与していないパートナーには有限責任を提供します。 ·       株式会社（公開）：株式の公開上場が可能で、資本調達の範囲が広がります。 ·       株式会社（非公開）：株式会社に似ていますが、公開投資を制限します。 適切な企業形態を選択する際には、責任保護のレベル、オーナーの数、将来の資金調達計画などの要素を考慮する必要があります。 1.事業登録と許認可プロセス：事業形態が決まったら、正式な手続きを開始します。これには以下が含まれます。 ·       会社名と社印の作成：会社名を考え、社印を作成します。 ·       Start-bizシステムでの登録：オンラインのStart-bizシステムを利用して、登録します。 ·       手数料と支払い：登録手数料を支払い、手続きを完了します。通常、このプロセスは2週間以内に完了します。 2.税務義務：税法を理解し、遵守する必要があります。 ·       法人所得税（CIT）：居住法人は全世界所得に課税され、非居住法人は韓国源泉所得のみに課税されます。 ·       税率：CITの税率は累進課税で、10％から24.2％まで変動します。 ·       追加税：地方所得税や潜在的な剰余法人所得税が適用される場合があります。 3.韓国の雇用法と雇用慣行：これらは労働基準法によって規定されており、現地の労働者と外国人労働者の双方に適用されます。伝統的な雇用モデルが普及していますが、特にIT分野ではフリーランスの傾向が強まっています。外国人労働者を雇用する際には、適切な就労ビザの取得が不可欠です。 4.初期資金と設備投資: 韓国政府は、特に先端技術分野の新興企業に対して、KOSMEのような団体を通じて資金援助を提供しています。これらのプログラムは、財政的な問題を緩和し、雇用創出を促進し、事業の成長をサポートすることを目的としています。 5.法人銀行口座の開設: 企業の財務管理において法人銀行口座の開設は非常に重要です。多通貨口座やオンライン・バンキングなどのサービスを提供する商業銀行や専門銀行が数多くあります。KB国民銀行、新韓銀行、ウリ銀行などの大手銀行は海外からの顧客にも対応しており、英語でのサポートも行っています。口座開設には通常5～10営業日かかり、場合によってはリモートで行うことも可能です。標準的な書類には、設立証明書、定款、取締役と株主の身分証明書などが含まれます。事業の種類によっては、印鑑証明書や納税証明書などの追加書類が必要になる場合もあります。 6.政府補助金や優遇措置の利用: 韓国政府は、外国からの投資や事業展開を奨励するために様々なプログラムを提供しています。これらの優遇措置には、減税、補助金、助成金などが含まれます。現地の法人銀行口座を持つことで、これらの金融・税制上の優遇措置を利用しやすくなります。 登録プロセス（ステップバイステップ）： 1.計画と戦略：ご自身のの業界に最も適した事業体と必要なライセンスを調査します。 2. 事前登録要件： 役員や株主の身分証明や居住証明など、必要な書類をすべて集めます。 3. 希望の会社名を予約： 韓国知的財産庁(KIPO)を通して、確認し、希望する会社名を予約します。 4. 書類の準備と提出： 法人設立証明書や定款など、必要書類をすべて収集・準備します。このプロセスを簡素化するために、信頼できる会社と提携することをおすすめします。 5. 会社登記： 韓国オンライン電子企業登録システム(KOEBIS)を通して、会社設立のための書類を提出します。 6. 登記後： 登録が承認されると、登録証明書、覚書・定款、取締役・株主名簿などの正式な会社書類が発行されます。これらの情報は、ビジネスの遂行や法人銀行口座の開設に不可欠です。 7. 税務登録： 事業登録を行い、韓国国税庁（NTS）から納税者番号を取得します。 8. 法人銀行口座の開設： 事業用の銀行を選び、法人銀行口座を開設します。KB国民銀行、新韓銀行、ウリ銀行などの大手銀行は、海外からの顧客に合わせたサービスを提供しています。 現地の規制： 韓国ではビジネスを行う上で、法的枠組みを遵守する必要があります。主な留意点は以下の通りです。 ·       一般的なビジネス法： 商法は、契約、会社設立、コーポレート・ガバナンスに関する規制の概要を定めています。 ·       コンプライアンス：公正取引委員会（FTC）などの関連当局への定期的な報告は、コンプライアンスを維持する上で極めて重要です。 ·       業界特有の規制： 特定の業界にはさらに規制が存在する場合があります。各業界に適用される規制を十分に理解する必要があります。 税務： 韓国で事業を行うには、税制を理解し、遵守することが不可欠です。留意すべき主なポイントは以下の通りです。 ·       法人所得税（CIT）： 居住法人は全世界の所得に対して課税され、現地に拠点を持つ非居住法人は韓国内の所得に対してのみ課税されます。 ·       税率： 法人税率は累進課税で、所得階層に応じて10％から24.2％の税率が適用されます。 ·       税制優遇措置： 政府は外国からの投資や事業開発を奨励するため、様々な税制優遇措置や控除を提供しています。経済財務省（MOEF）を通じて利用可能な優遇措置を調べることができます。 銀行と金融： 韓国は優秀な銀行システムを誇り、企業向けに様々な金融サービスを提供しています。ここで知っておくべきことは以下の通りです。 ·       法人銀行口座：ビジネス専用の口座を開設しましょう。大手銀行ではマルチカレンシー口座を提供しています。 韓国の労働市場、人事管理について 韓国で成功するチームを作るためには、人材と人事に関する法律やプロセスを理解することが必要です。このページでは、韓国市場で優秀な人材を惹きつけ、確保する際に考慮すべき重要なポイントを解説します。 1.ビザ／労働許可の種類 外国人従業員に必要なビザの種類は、国籍、職務、滞在期間によって異なります。一般的なビザの種類は以下の通りです。 ·       E-7ビザ（経営・投資）：外国人経営者、管理職、投資家に最適。 ·       E-9ビザ（教授）：大学教員やインストラクター向け。 ·       H-1ビザ（専門職）：大学の学位と関連した経験を持つ熟練した専門家に最適。 ·       H-2ビザ（技術職）：専門的な技術スキルを持つ熟練労働者に適している。 2.必要条件 ビザの種類によって異なりますが、一般的には以下のものが必要です： ·       学歴および職歴証明書 ·       韓国企業からの雇用証明書 ·       健康診断書 ·       パスポートおよび写真 3.ビザ申請手続き 外国人従業員は通常、自国の韓国大使館または領事館を通じてビザを申請します。韓国の雇用主は、必要に応じて補助書類を提出する必要があります。手続きにかかる時間はさまざまですので、それに合わせて計画を立てることが重要です。‍ 4.社会保障管理 韓国では、雇用者と被雇用者の双方に社会保障への加入が義務付けられています。これらの保険料は、以下の通りです： ·       国民健康保険（NHI）： 従業員とその扶養家族の医療保険。 ·       国民年金（NPS）：従業員に対する年金保険。 ·       雇用保険（EI）：失業給付と求職支援。 雇用主は、給与から被雇用者負担分を控除し、雇用主と被雇用者の分を合わせて関連する社会保障機関に拠出する責任を負います。 5.雇用契約内容 健全な労使関係を築くには、明確な雇用契約が不可欠です。契約に盛り込むべき主な要素は以下の通りです。 ·       職種と責任：従業員の役割と責任を明確に記載します。 ·       給与と手当： 基本給や各種手当について詳しく記載します。 ·       労働時間と時間外手当：労働時間と残業手当についての規定を含めます。 ·       休暇と病気休暇の権利：年次有給休暇や病気休暇の権利を明記します。 解雇条件： 解雇に関する条件を記載します。 5.1. オンボーディング： 韓国の法律では、新入社員に対して最長3ヶ月の試用期間が義務付けられています。オンボーディングプロセスは、企業文化や役割、責任をスムーズに紹介するものであるべきです。 5.2. 給与の支払い： 給与は通常、銀行振込で毎月支払われます。韓国では最低賃金が定められており、定期的に更新されます。雇用主はこの最低賃金要件を遵守する義務があります。 5.3. 休暇： 従業員には年次有給休暇、祝祭日、病気休暇を取得する権利があります。具体的な権利は、雇用契約や業界の規制によって異なる場合があります。 5.4 解雇： 解雇手続きは韓国の労働法に従わなければなりません。解雇予告期間、退職金、その他の条件は、法律および雇用契約に概説されています。 5.5 雇用主の費用と保険 社会保険料とは別に、雇用主は以下のような追加費用や保険オプションを検討できます。 ·       労災保険： 労災のための保険。 ·       民間健康保険： 社会保険に加え、民間の健康保険。 ·       ボーナスやインセンティブ： 従業員のモチベーションを高めるための報酬。 これらの人材と人事に関する側面を理解することで、優秀な人材を惹きつけ、雇用し、会社に定着させるための計画を立てることができます。 自社で現地法人を設立すべきか、それともアウトソース、EOR（雇用代行）等を利用するべきか？‍韓国へのビジネス進出は素晴らしいな機会を提供しますが、新しい市場での法的手続きや複雑なプロセスを理解するのは難しいです。自社拠点を設立するか、現地の専門家にアウトソース（EOR 海外雇用代行）するかは重要な決断です。以下は主なメリットとデメリットです。 自社拠点の設立 メリット ·       会社・ビジネスコントロール：運営と意思決定を完全にコントロールできる。 ·       市場獲得：長期的なブランド構築と市場シェア獲得の可能性がある。 ·       利益：利益はすべて自社内に残る。 デメリット ·       コンプライアンス：法律や規制の要件を満たすための複雑な設立プロセスがある。 ·       時間・リソース：現地での運営管理に専属の人材が必要で、時間がかかる。 ·       コスト：初期投資コストが高くなる可能性がある。 ·       ビジネスカルチャー：文化的なニュアンスを理解するのが難しい。 現地専門家へのアウトソーシング（EOR海外雇用代行） メリット ·       合理化されたプロセス：現地専門家による合理化されたセットアップ・プロセスにより、市場参入が早まる。 ·       コンプライアンスの専門知識：  規制、コンプライアンス、文化的規範を理解するために、現地の専門知識を活用できる。 ·       コスト削減（の可能性）：確立されたネットワークへのアクセスやリソースの共有によるコスト削減の可能性があり、初期投資と継続的な運営コストの削減が期待できる。 デメリット ·       コントロール：セットアップ、プロセスのコントロールをある程度破棄し、選択したパートナーの専門知識とコミュニケーションに頼る。 ·       コスト：アウトソーシングに費用が掛かるため、事業拡大の全体的なコストに上乗せされる可能性がある。‍ Innovareは、お客様が現地法人を設立しなくても海外展開・進出をトライできるEOR（雇用代行）、労務アウトソースを提供しています。‍Innovareは、海外進出を希望する企業に代わって現地の人材（現地人ローカル、日本人を含む外国人）と雇用契約を締結し、お客様に代わって雇用主として人材の人事労務業務や給与計算、税務処理を行います。 海外進出希望企業は、韓国に拠点を設立（現地法人設立）せずとも、人材を雇用でき、ミニマムのコスト、時間、リスクで事業をスタートすることができます。 今すぐご連絡の上、ご相談ください。 ‍

様々な文化遺産があり、経済大国として繁栄するインドは、国際ビジネスの展開する企業にとって、非常にエキサイティングな進出先です。世界第5位の経済規模を誇るインドには、若くて熟練した労働力、急成長する消費者層、外国投資を積極的に推進する政府が揃っています。しかし、インドでの事業展開を理解することは、外国企業にとって複雑で、大きな課題となります。このページでは、そうした課題を克服し、インド市場の可能性を最大限に引き出すための知識とガイダンスを提供します。 インドにおける海外展開・進出、ビジネスを立ち上げるには？ 世界5位の経済規模を誇るインドは、国際的なビジネスの展開したいベンチャー企業にとって魅力的な進出先です。インドで会社を設立する際に考慮すべき点は以下の通りです。 ·       事業体構造 インドでは、外国企業向けに様々な事業体構造が用意されています。駐在員事務所、支店、子会社（全額出資またはジョイントベンチャー）、有限責任事業組合（LLP）などが一般的です。適切な事業体を選択することは、管理レベル、運営の柔軟性、税務上の影響などの要因によって異なります。 ·       業界の規制インドでは特定の産業に対して、外資に対する特定の規制要件や制限があります。お客様の事業が外資系企業にとって許容される活動に合致していることを確認するために、徹底的な調査を実施する必要があります。‍ ·       場所顧客との距離、人材、インフラなどの要素に基づき、戦略的に事業拠点を選択する必要があります。デリー、ムンバイ、バンガロールなどの主要都市には確立されたビジネス環境があり、特定の地域には産業別のクラスター（一つの場所に関連産業が強く集中していること）が存在する場合もあります。 ‍·       税制インドの税制は複雑で、さまざまな直接税や間接税がビジネスに適用されます。これらの要素を慎重に検討することで、インドでの強固な事業展開の基盤を築くことができます。  上記のポイントを押さえることで、インド市場でのビジネス展開がスムーズに進むでしょう。 1. 事業構造の選択：·       駐在員事務所：主に市場調査やプロモーション活動を行う。営利活動はできない。 ·       支店：親会社の実績が必要。 ·       子会社（完全所有または合弁）：独立した法人格を持ち、経営の自由度が高い。100％子会社は完全な支配権を持つが、合弁事業ではインド現地法人と提携します。 ·       有限責任事業組合（LLP）：会社とパートナーシップの特徴を併せ持つハイブリッドな事業形態。利益配分や経営体制に柔軟性があります。 2. 登録プロセス：·       取締役識別番号（DIN）の取得：会社の全取締役に義務付けられています。 ·       デジタル署名証明書（DSC）の取得：書類のオンライン提出に必要です。 ·       会社名の承認：企業省（MCA）から希望の会社名の承認を得ます。 ·       会社定款（MOA）および定款（AOA）：会社の目的および内部統治構造を概説するこれらの書類を準備する必要があります。 ·       会社設立：MCAオンライン・ポータルで法人設立書類を提出する。 ·       Permanent Account Number (PAN)とTax Account Number (TAN)を取得：税務上必要です。 ·       法人銀行口座を開設：会社設立後の財務管理のために必要です。 3. 現地規制：·       一般ビジネス法：インドの会社法、契約法、外国為替管理法（FEMA）、その他関連法規の遵守。 ·       コンプライアンス：年次申告、税務申告、規制当局の監査など、継続的なコンプライアンス要件に対応する必要があります。 ·       業界特有の規制：業界によっては、追加の規制やライセンス要件がある場合があります。ビジネスが関連する業界特有の規制をすべて遵守していることを確認するために、徹底的な調査を行う必要があります。 4. 課税：·       法人税率：国内企業および外資系企業に対する標準法人税率は現在30％。業種や企業規模によっては、より低い税率が適用される場合もあります。 ·       税制上の優遇措置：インド政府は外資誘致のために様々な税制優遇措置を設けています。これには、免税措置、関税の免除、特定分野に対する補助金などが含まれます。税制優遇措置の可能性を探るため、税務アドバイザーに相談する必要があります。 ·       税務上の義務：物品サービス税（GST）、所得税、社会保険料など、様々な税金に適応されます。適用されるすべての税金を適時申告・納付する必要があります。 5. 銀行・金融：·       法人銀行口座の開設：外資系企業はインドで法人銀行口座を開設し、事業資金を管理する必要があります。具体的な要件や手続きは、選択する銀行によって異なります。 ·       外国為替規制：インドは外貨の出入りを規制する外国為替規制を維持しています。これらの規制を理解することは、企業の財務管理にとって極めて重要です。 インドの労働市場、人事管理についてインドで成功するチームを作るには、特有の人材事情をうまく利用する必要があります。労働許可証の取得、社会保険料の管理、労働法の遵守などの手続きを理解することは、人事労務管理にとって極めて重要です。以下、考慮すべき主な点について説明します。 1.ビザ／労働許可証の種類：·       就労ビザ：外国人従業員がインドで就労するために必要なビザです。雇用ビザには雇用形態、給与水準、資格によって様々なサブカテゴリーがあります。 ·       労働許可証：就労ビザを取得後、労働雇用省が発行します。労働許可証には雇用期間、場所、職種が明記されています。 2.必要書類：·       外国人従業員のパスポート、最終学歴証明書 ·       インド企業からの雇用証明書 ·       具体的な職務と責任の概要を記した職務記述書 ·       関係当局の証明付き学歴証明書（必要な場合あり） ·       健康診断書   (必要な場合あり） 3.ビザ申請手続き：·       通常、外国人従業員は自国のインド大使館または領事館で雇用ビザを申請します。 ·       ビザが承認された後、インド企業は労働雇用省に労働許可証を申請します。 ·       ビザや労働許可証の処理時間は様々であるため、それに合わせて計画を立てることが重要です。 ‍4.社会保障管理 ·       従業員積立基金（EPF）：雇用者・被雇用者ともに拠出が義務付けられています。従業員の給与の一部が退職貯蓄制度に預けられます。 ·       従業員国民保険（ESI）： 一定の賃金基準以下の従業員に対し、医療保険、出産休暇、傷病手当などの社会保障給付を行います。雇用者負担と被雇用者負担が適用されます。 ·       その他の社会保障負担：州や業種によっては、追加の社会保険料負担が義務付けられている場合があります。 5.契約の詳細 ·       オンボーディング：従業員が会社の方針、福利厚生、職場環境に慣れるよう、包括的な入社プロセスを策定します。 ·       給与の支払い：給与が雇用契約に従って支払われ、政府が定める最低賃金要件を満たしていることを確認します。 ·       休暇：インドでは年次休暇、病気休暇、産前産後休暇などの法定休暇が義務付けられています。企業はこれ以外にも休暇手当を提供することができます。 ·       解雇：雇用契約の終了はインドの労働法に従わなければならず、通知期間、退職金、競業避止条項に関する具体的な要件が規定されています。 ·       労働時間：インドの標準労働時間は週48時間で、1日の残業時間は最大3～5時間です。従業員は、これらの制限を超えて働いた場合、時間外手当を受け取る権利があります。 6.その他の雇用者費用および保険 ·       専門職税（Professional Tax）：インドの特定の州で従業員の給与に課される名目上の税金です。 ·       インドの退職金（Gratuity）：最低勤続期間終了後の解雇、退職、死亡時に従業員に支払われます。 ·       雇用者賠償責任保険（Employer’s Liability Insurance）：従業員の怪我や病気に関連する潜在的な法的・金銭的リスクから会社を守るため、雇用者賠償責任保険を検討します。 自社で現地法人を設立すべきか、それともアウトソース、EOR（雇用代行）等を利用するべきか？ インド市場は、急成長する消費者層と潜在的な経済力を備え、海外に事業拡大を目指すお客様にとって魅力的な市場です。しかし、インドで法的コンプライアンスを理解し、遵守することは、複雑で時間のかかる可能性があります。ここでは、十分な情報に基づいた意思決定をサポートするために、自社拠点の設立とEOR（海外雇用代行）両方のアプローチを検討しましょう。 自社拠点の設立 メリット ·       会社・ビジネスコントロール：運営と意思決定を完全にコントロールできる。 ·       市場獲得：長期的なブランド構築と市場シェア獲得の可能性がある。 ·       利益：利益はすべて自社内に残る。 デメリット ·       コンプライアンス：法律や規制の要件を満たすための複雑な設立プロセスがある。 ·       時間・リソース：現地での運営管理に専属の人材が必要で、時間がかかる。 ·       コスト：初期投資コストが高くなる可能性がある。 ·       ビジネスカルチャー：文化的なニュアンスを理解するのが難しい。 現地専門家へのアウトソーシング（EOR海外雇用代行） メリット ·       合理化されたプロセス：現地専門家による合理化されたセットアップ・プロセスにより、市場参入が早まる。 ·       コンプライアンスの専門知識：  規制、コンプライアンス、文化的規範を理解するために、現地の専門知識を活用できる。 ·       コスト削減（の可能性）：確立されたネットワークへのアクセスやリソースの共有によるコスト削減の可能性があり、初期投資と継続的な運営コストの削減が期待できる。 デメリット ·       コントロール：セットアップ、プロセスのコントロールをある程度破棄し、選択したパートナーの専門知識とコミュニケーションに頼る。 ·       コスト：アウトソーシングに費用が掛かるため、事業拡大の全体的なコストに上乗せされる可能性がある。 最適なアプローチは、特定の事業目標、リソース、リスク許容度によって異なります。以下は、意思決定に役立つ主な検討事項をまとめた表です。‍ Innovareは、お客様が現地法人を設立しなくても海外展開・進出をトライできるEOR（雇用代行）、労務アウトソースを提供しています。 Innovareは、海外進出を希望する企業に代わって現地の人材（現地人ローカル、日本人を含む外国人）と雇用契約を締結し、お客様に代わって雇用主として人材の人事労務業務や給与計算、税務処理を行います。 海外進出希望企業は、インドに拠点を設立（現地法人設立）せずとも、人材を雇用でき、ミニマムのコスト、時間、リスクで事業をスタートすることができます。 今すぐご連絡の上、ご相談ください。

 世界第2位の経済大国であり、技術革新と製造業の世界的リーダーである中国は、成長と拡大を目指す国際企業に様々なチャンスを提供しています。膨大な消費者基盤、政府による支援策、技術的革新により、中国は非常に魅力的な市場となっています。 しかし、中国の複雑なビジネス環境を乗り切ることは、外国企業にとって簡単なことではありません。法律や規制の枠組み、文化的なニュアンス、複雑な市場力学に精通していないこことは、中国市場への参入を成功させるための障害となり得ます。 ここでは、これらの課題を克服し、中国市場の可能性を最大限に引き出すための知識とガイダンスを提供します。 中国における海外展開・進出、ビジネスを立ち上げるには？ 中国の経済的実力と広大な市場の可能性は、国際ビジネスにとって魅力的な目的地となっています。しかし、商売・ビジネスを確立するためには、法的手続きや複雑な手続きをしっかりと理解する必要があります。 中国で会社設立する際に考慮すべき要素 会社形態・登記の詳細に入る前に、以下のようないくつかの要素を考慮する必要があります。　　● 事業範囲：まずは中国での中核事業を明確にする必要があります。市場の需要を事前に調査し、お客様の事業が中国での需要・ニーズにマッチしているか、政府支援産業と合致するか等、確認しましょう。　　● ビジネス構造：中国は外国人投資家（外国企業）向けに様々な事業体構造を提供しています。一般的な選択肢としては、完全外資企業（WFOE）やジョイント・ベンチャー（JV）などがあります。適切な構造を選択することは、お客様の商売・管理上のコントロール、業界の制限、および税務上の影響などの要因によって異なります。　　● 登録資本金：中国は企業に対して最低登録資本金を義務付けており、選択した事業形態や業種によって異なります。必ずしも全額を前払いする必要はありませんが、中国市場に対する企業の財務的コミットメントを示すものです。　　● 立地：顧客との地理的なロケーション、人材のプール、産業構造などの要素に基づき、戦略的に事業拠点を選択する。北京、上海、広州などの大都市には確立されたビジネス環境があり、経済特区では税制上の優遇措置が受けられる場合もあります。 中国で現地法人を設立するには？  中国でビジネスを始めるための重要な要素について考えていただいたところで、会社設立の具体的なステップについて掘り下げてみましょう： 　1.ビジネス構造を選択する：　　· 完全外資系企業（WFOE）：外国人投資家に完全な所有権と支配権を与える事業形態。独立性を持ち、経営をコントロールできる事業に適している。　 　 ただし、業種によっては制限がある。　　· ジョイント・ベンチャー（JV）：外国企業と中国現地企業のパートナーシップ。　　 中国のパートナーを通じて、現地中国市場の知識やネットワークを提供することが可能だが、所有比率や利益分配契約の交渉が必要となる。　　· 駐在員事務所：営利活動はできないが、市場調査やプロモーション・宣伝活動のための連絡事務所としての役割を果たすことができる有限責任事業体。　　 販売や生産に直接関与しようとする事業には適さない。  　2.事業者登録の流れ：　　·  社名の承認：工商行政管理局(AIC)から希望する社名の認可を得る。　　·  フィージビリティ・スタディ：事業計画、市場分析、財務予測をまとめたフィージビリティ・スタディを作成する。　　·  事業登録：定款、営業許可申請書、登録資本金証明書などの必要書類を提出し、AICに会社を登録する。　　·  税務登録：国家税務総局（SAT）に関連する税金を登録する。　　·  銀行口座開設：中国の法人銀行口座を開設する。 　3.現地の規制：　　·  一般的なビジネス法：中国の会社法、契約法、労働法、その他の関連法規を確実に遵守する必要があります。これらの法律は、ビジネスの形成、契約、雇用慣行などを規定しています。　　·  コンプライアンス：年次報告、税務申告、規制当局の監査など、継続的なコンプライアンス要件に常に対応する必要があります。　　·  業界特有の規制：業種によっては、追加的な規制や許認可要件がある場合があります。お客様のビジネスが、関連する全ての業界固有の規制に準拠していることを確認するために徹底的な調査を実施する必要があります。 　4.課税・税制：　　·  法人所得税（CIT）：外国投資企業（FIE）に対する標準的な法人税率は30％で、立地条件や業界の優遇措置によって軽減される可能性があります。　　·  税制優遇措置：経済特区（SEZ）や特定の業種では、法人税の軽減税率、免税措置、輸入関税の免除など、税制上の優遇措置を受けられる場合があります。税制上の優遇措置の可能性については、税務の専門家にご相談ください。　　·  納税義務：付加価値税（VAT）、個人所得税、社会保険料など、さまざまな税金制度が設けられています。 　5.銀行と金融関連：　　·  法人銀行口座の開設：外国投資企業（FIE）は、事業資金を管理するために中国で法人銀行口座を開設することができます。具体的な要件や手続きは、選択する銀行によって異なります。　　·  外国為替管理：中国は外国為替管理を維持し、国内外への資金の移動を規制しています。これらの規制を理解することは、企業の財務管理にとって極めて重要です。 中国の労働市場、人事管理について‍ 外資系企業にとって、中国の人事労務管理は非常に複雑です。労働許可証の取得、社会保険料の管理、労働規則の遵守などの手続きを理解することは、中国でビジネス・商売を成功させるために不可欠です。 　ビザ/労働許可の種類　　·  Zビザ（就労ビザ）：中国の外国人従業員（駐在員）にとって最も一般的な就労ビザ。Zビザには雇用形態や資格によって様々なサブカテゴリーがあります。　　·  労働許可証：Zビザ取得後に人材社会保障省（MOHRSS）が発行します。労働許可証には雇用期間、場所、職種が明記されています。 　必要条件　　·  外国人従業員（駐在員）のパスポートおよび学歴証明書　　·  中国企業（現地企業・法人）からの雇用証明書　　·  具体的な職務と責任の概要を記した職務記述書　　·  中国での滞在を証明する書類（一部のビザ申請用）　　·  健康診断書（必要な場合あり）　ビザ申請手続　　·  外国人従業員（駐在員）は通常、自国の中国大使館または領事館でZビザを申請する必要があります。　　·  ビザや労働許可証の手続きにかかる時間はまちまちなので計画的に行動する必要があります。 　社会保障管理：　　·  社会保障保険：年金、失業保険、医療保険、出産保険、労働災害補償をカバー。　　·  雇用者負担率：地域や特定の社会保障制度によって異なります。例えば、基礎年金保険の雇用者負担率は通常、被雇用者の給与の約8％となります。　　·  従業員負担率：従業員の給与から控除されます。従業員は通常、年金、雇用保険、医療保険に拠出する必要があります。 　雇用契約の詳細　　·  入社手続：会社の方針、福利厚生、職場環境について従業員がよく理解できるよう、包括的な入社プロセスを策定します。　　·  給与の支払：給与が雇用契約に従って支払われ、地方自治体が定める最低賃金要件を満たしていることを確認します。　　·  休暇：中国では年次休暇、病気休暇、出産休暇など、法定休暇の取得が義務付けられています。また、企業はその他の休暇手当を提供することもあります。　　·  解雇：雇用契約の終了は、予告期間、退職金、競業避止条項に関する具体的な要件を概説する中国の労働法に従わなければなりません。　　·  労働時間：中国の標準労働時間は週40時間で、残業は1日3時間まで。従業員はこの制限を超えて働いた場合、時間外手当を受け取る権利があります。 　その他の雇用者費用と保険　　·  積立基金：中国の企業によっては、社会保険料に加えて、積立基金を提供している場合があります。これは従業員のための任意の貯蓄制度です。　　·  雇用者賠償責任保険：従業員の怪我や病気に関連する潜在的な法的・金銭的リスクから会社を守るために、雇用者賠償責任保険も検討する必要があります。 自社で現地法人を設立すべきか、それともアウトソース、EOR（雇用代行）等を利用するべきか？ 世界第2位を誇る中国経済とその膨大な消費者基盤は、事業拡大を目指す企業にとって紛れもない魅力な市場です。しかし、中国に進出するための法的手続きや複雑な手続きは上記で紹介した通り非常に複雑なものとなっています。  その際、自社で完全外資系企業（WFOE）を設立するのか、それとも人事・労務管理を現地の専門家にアウトソーシングするのかが、重要な決断を迫られることになります。  独自の事業体を設立する場合 　● メリット：　　○ 会社・商売運営：タイ法人の設立プロセスや継続的なビジネス運営をお客様自身で完全にコントロールすることができます。　　○ コスト削減（の可能性）：社内にリソースや専門知識がある場合、アウトソーシングに伴う継続的な費用と比較すると、自社で事業体を設立した方が長期的に費用対効果が高くなる可能性があります。 　● デメリット：　　○ 時間的な負担：事業登録、ライセンス取得、規制遵守のプロセスは、特にタイの法律や規制の枠組みに不慣れな人にとっては時間がかかるものです。　　○ コンプライアンスの課題：継続的なコンプライアンス要件に常に対応することは複雑であり、コンプライアンス違反に対する潜在的な罰則につながる可能性があります。　　○ 限られた知識：不慣れなビジネス環境では、予期せぬ障害や遅れが生じることがあります。 現地専門家へのアウトソーシング、EOR（雇用代行） 　●　メリット：　　○ 合理化されたプロセス：現地の専門家がプロセス全体を効率的にご案内するため、お客様は貴重な時間とリソースを節約できます。　　○ コンプライアンスの専門知識：現地の専門家はタイの規制について深い知識を持ち、お客様のビジネスがすべての法的要件を遵守することを保証します。　　○ リスクの軽減：専門家の指導により、コンプライアンス違反の問題や潜在的な罰則のリスクを最小限に抑えます。　　○ 現地市場・規制の知識：現地パートナーの専門知識を活用して、タイのビジネス環境をナビゲートし、潜在的な落とし穴を回避することが出来ます。 　●  デメリット：　　○ コスト：アウトソーシングには費用がかかるため、事業拡大の全体的なコストに上乗せされる可能性がある。　　　　○ コントロール：セットアップ・プロセスのコントロールをある程度放棄し、選択したパートナーの専門知識とコミュニケーションに頼る。 Innovareは、お客様が現地法人を設立しなくても海外展開・進出をトライできるEOR（雇用代行）、労務アウトソースを提供しています。 Innovareは、海外進出を希望する企業に代わって現地の人材（現地人ローカル、日本人を含む外国人）と雇用契約を締結し、お客様に代わって雇用主として人材の人事労務業務や給与計算、税務処理を行います。海外進出希望企業は、中国に拠点を設立（現地法人設立）せずとも、人材を雇用でき、ミニマムのコスト、時間、リスクで事業をスタートすることができます。 ‍ 今すぐご連絡の上、ご相談ください。

 安定した政治情勢と1兆2,790億ドル（2023年時点）を超えるGDPを誇るタイは、グローバル展開を目指す企業にとって魅力的な海外進出先の候補です。ここでは、タイへの海外進出・展開の主なメリットと、企業を待ち受ける様々な課題についてご紹介いたします。 タイにおける海外展開・進出、ビジネスを立ち上げるには？ タイの安定的な経済と東南アジアにおけるその立地は、事業拡大を目指す企業（お客様）にとって魅力的な進出先となっています。しかし、タイで会社を設立するための法的手続きやそのプロセスを正確に理解することは、簡単ではありません。 タイで会社設立する際に考慮すべき要素 会社形態・登記の詳細に入る前に、以下のようないくつかの要素を考慮する必要があります。 ● ビジネスの構造：タイには様々なビジネス・会社形態があり、それぞれにメリット・デメリットがあります。一般的な選択肢としては、個人事業、パートナーシップ、有限会社などがあります。商売の運営・管理、責任の所在、税制上の影響などを考慮した上で、お客様の目的に最も適した形態を選びましょう。 ● 外国人所有権の制限：タイ国内企業を保護するため、特定の分野・産業では外国人所有権（外国法人）の制限が存在します。お客様の業界に適用される制限を調査・理解し、タイ現地法人（パートナー）と提携するなどの回避策を検討しましょう。 ● ビザおよび労働許可証の要件：タイで合法的に事業を行うには、外国人従業員（駐在員）に特定のビザや労働許可証が必要になる場合があります。必要なビザと労働許可証の種類は、国籍、事業形態、計画されている活動によって異なります。 タイで現地法人を設立するには？ タイで会社を設立し、スムーズな市場参入を成功させる方法をご紹介します： 1.ビジネス構造の選択 タイには様々なビジネス形態があり、それぞれにメリット・デメリットがあります。ここでは、一般的な選択肢をご紹介します： ● 個人事業：最もシンプルで素早く設立できる形態だが、責任の範囲が限定される。外国人は、特定のサービス業に限定して個人事業主を所有することができる。 ● パートナーシップ：2人以上の個人がパートナーシップを組み、利益と損失を共有することができる。パートナー全員の責任は無限。 ● 有限会社：外国人投資家に最も人気のある選択肢で、株主の有限責任保護を原則とする。有限会社には主に2つのタイプがある：○ タイの有限会社：最低2人の株主が必要で、うち1人は外国人でも可。最低200万฿（約6万米ドル）の登録資本金が必要。○ 外国人ビジネスライセンス（FBL）：外国人（法人）が過半数を所有するタイの有限会社が特定の事業活動を行うために必要なライセンスです。FBLは許可された事業活動において一定の制限を受けます。 2.事業者登録の流れ 事業形態が決まったら、次のステップで会社登記手続きを行います： ● 会社名の予約：ビジネス開発省(DBD)に希望の会社名を予約する。● 登記書類の準備：覚書（MOA）、株主情報、登録資本金の証明など、必要書類を集める。● DBDへの登録：登録書類と費用をDBDに提出する。● ビジネス・ライセンスの取得：業種によっては、関連する政府機関から追加のライセンスを取得する必要があります。●  法人銀行口座開設：タイで法人銀行口座を開設する。 3.現地の規制 タイで合法的に事業を行うには、現地の規制を理解し、遵守することが重要です。一般的な概要は以下の通りです： ●  一般的なビジネス法：タイの法制度は民法に基づいている。外国人事業法（FBA）がタイでの外国人事業活動を規制している。●  コンプライアンス：税務、会計、労働規制の定期的な遵守は必須である。コンプライアンス違反に対する罰則は厳しいものがある。 業界特有の規制：特定の業界には、特定の規制や制限がある。事業を開始する前に、その業種に適用される規制を調査する必要があります。 4.課税・税制 ●  法人税率：タイの法人税率は一律20％。ただし、中小企業（SME）は、年間所得と営業経費に応じて、より低い税率が適用される場合がある。●  税制優遇措置：タイ政府は外資誘致のため、税制優遇措置（免税措置や優遇措置など）を設けています。税負担を軽減するために、これらの優遇措置をご検討ください。●  納税義務：タイでの事業には、法人所得税、付加価値税（VAT）、従業員給与に対する源泉徴収税など、さまざまな税金が課されます。具体的な納税義務については、税務アドバイザーにご相談ください。 5.銀行と金融関連 ●  法人銀行口座の開設：タイでの法人銀行口座は、ビジネスの財務管理に不可欠です。外資系企業の場合、口座開設に追加書類が必要になる場合があります。●  外国為替管理：タイは外国為替制度が自由化されていますが、特定の取引には制限が適用される場合があります。関連する為替規制については銀行にご相談ください。 タイの労働市場、人事管理について 優秀な人材の確保・チームの構築は、どのようなビジネス・商売にとっても不可欠です。タイは熟練した優秀な労働力を誇りますが、従業員の雇用と管理には法的な問題があり、慎重に検討する必要があります。 ここでは、スムーズかつコンプライアンスに準拠し人材を確保・採用する上で重要となるいくつかのポイントを紹介します： 1.労働許可証とビザ タイで働く外国人には、適切な労働許可証とビザが必要です。具体的なビザの種類は、従業員の国籍と職務内容によって異なります。タイで合法的に働くには、外国人は労働ビザ（VISA）と労働許可証の両方が必要です。 　● 就労ビザは、タイで就労しようとするすべての外国人に必要であり、母国から申請する必要があります。非移民ビジネスビザ（Non-B）、タイ結婚・婚姻ビザ（Non-O）など、タイに入国した外国人が後に労働許可証を申請できるビザにはさまざまな種類があります。就労ビザはタイ王国大使館または領事館で発給され、正式なビザ書類はパスポートまたはe-Visa形式で提示されます。 　● 労働許可証は、外国人が適切な労働ビザを取得してタイに入国した後に取得します。労働省が発行する法的文書で、外国人従業員の職業、地位、雇用会社の概要が記載されています。この許可証があれば、タイ国籍以外の人でも合法的にタイで仕事に従事したり、ビジネスを始めたりすることができます。 一般的な概要は以下の通りです： 　● 非移民ビジネスビザ（タイプB）：Non-Bビザとも呼ばれ、有効期間は90日で、短期赴任やビジネス商談に適しており、労働許可証を申請する最も一般的なタイプです。就労許可には制限があります。Non-Bビザは、外国人が労働許可証を取得した後、12ヶ月有効の長期ビザに延長することができます。　●  労働許可証：タイで就労をする外国人には必須。通常、雇用主が労働許可証申請のスポンサーとなります。　●  その他の雇用ビザ：従業員の資格や専門知識によっては、スマート・ビザや特定業種のスペシャリスト・ビザのような他のビザ・オプションが適用される場合もあります。 要件と申請プロセス：労働許可証とビザの要件と申請プロセスは、ビザの種類によって異なります。専門家と提携することで、プロセスを合理化し必要な書類を集め、申請・提出することができます。 2.給与管理 給与計算を効率的に実施することは、従業員の満足度及び法令遵守のために極めて重要です。ここでは、考慮すべきいくつかの重要な側面をご紹介します： 　● 最低賃金：タイの最低賃金は地域によって異なります。従業員がその職種の最低賃金以上であることを確認してください。　　　● 給与の支払い：毎月末日までにタイの銀行口座を通して給与を支払うのが標準的な商慣習です。　● 給与税等：雇用主は従業員の給与から所得税と社会保険料を源泉徴収し、関係当局に送金する義務があります。 3.税務の要点 雇用主としての納税義務を理解することはタイでの商売を適法に実施する上で不可欠です。 　　タイは個人所得税について最高35％の累進課税制度を採用しています。1暦年内に180日以上タイに滞在した場合、居住者とみなされます。タイを源泉とする全ての所得が、支払場所（国）に関係なく課税対象となります。居住者は、外国から得た所得を受け取った年にタイに送金した場合にも課税されます。 4.社会保険料 タイでは、従業員の病気、怪我、失業、老齢、出産の際に給付する社会保障制度が義務付けられています。 　● 雇用者負担：雇用主は従業員の給与の5％（上限750バーツ）を社会保障制度に拠出する。　　● 従業員負担：従業員は給与の5％（上限750バーツ）を社会保障制度に拠出し、雇用主が給与から控除する。 5.雇用契約の要点 タイには雇用契約を規定する包括的な労働法の枠組みがあります。ここでは、雇用契約を作成する際に考慮すべき重要な点を、典型的な基準とともに詳しく見ていきます： 　● 雇用条件を明確に定める：　　○  従業員の職務、業務、組織内の報告体制を概説する。　　○  従業員の基本給、賞与体系（該当する場合）、および提供される福利厚生を明記する。　　○  1週間の標準労働時間と残業代規定を定める。(タイの標準労働時間は週48時間で、これを超えた場合は残業代が支給される）。 　● 試用期間を含める（任意、ただし一般的）： 　　○  雇用契約には試用期間が含まれることが多く、通常1～3ヶ月間程度です。この期間中に、雇用主と被雇用者は、被雇用者の職務に対する適性を評価することができます。　　○  試用期間中、最初の119日以内であれば、従業員または雇用主は違約金なしで雇用契約を解除することができる。雇用主は試用期間終了前に従業員に通知しなければならない　　　　120日目以降に解雇された場合、従業員は退職金を受け取る権利がある。  ● 解雇手続きの概要　　○  解雇手続きは労働者保護法に概説されており、通知期間や退職金の要件が明記されています。　　○  タイでは、犯罪、故意の損害、過失により雇用主に重大な損害を与えた、または他人を危険にさらした、雇用主から書面で警告を受けても就業規則、規定、命令に違反した、　　　　予告なく連続3日間欠勤した、または禁固刑に処せられたなどの「正当な理由」がある場合、雇用を終了させることができます。　　○  最低通知期間は30日で、最低勤続年数は120日である。　　○  退職金は、1年以上勤務した従業員に対し、継続雇用1年ごとに平均賃金の30日分に相当する額を支払う必要がある。　　○  退職金は、理由の如何を問わず、1年以上勤務した従業員に支払われる義務がある。　　　・ 勤続120日以上1年未満の従業員には30日の退職金が支給。　　　・ 勤続1年以上3年未満の従業員には90日間の退職金が支給。　　　・ 3年以上6年未満の従業員には180日の退職金が支給。　　　・ 6年以上10年未満の従業員には240日の退職金が支給。　　　・ 勤続10年以上20年未満の従業員には300日の退職金が支給。　　　・ 20年以上の従業員には400日の退職金が支給。 ● 従業員の休暇の詳細： 　　タイの従業員には、休養や療養、個人的な理由のためにさまざまな有給休暇を取得する権利がある。標準的な休暇には以下が含まれる： 　　■   年次休暇：勤続1年以上で最低6日間。勤続1年未満の従業員に対しては、雇用主は年功序列による年次休暇を与えることができる。　　■   病気休暇：健康診断書を提出すれば、年間最大30日の有給休暇を取得できる。　　■   国民の祝日：タイでは年間を通じて13～16日の祝日があり、祝祭日によって異なる。　　■   出産休暇：妊娠1回につき98日の有給休暇。 6.その他の雇用者費用と保険 給与、社会保険料、所得税等といった直接的なコストだけでなく、タイでは雇用主にとってさらに考慮すべきことがあります。その一つが労災保険です。この保険はタイのすべての雇用主に義務付けられており、業務上の怪我や病気の場合に従業員を保護するものです。医療費、賃金の損失、リハビリ費用などをカバーし、従業員と商売・ビジネスを保護します。 ‍タイには退職金に関する規定もあります。雇用主による解雇の場合、従業員は退職金を受け取る権利があり、通常は勤続年数に応じて計算されます。退職金の最低額は30日分の賃金ですが、業種や会社の方針によっては、より手厚い退職金を支給する場合もあります。 ‍タイでは健康保険の加入は雇用主の義務ではありません。しかし、福利厚生として健康保険を提供することは、優秀な人材を惹きつけ、定着させるための貴重な手段となります。民間の健康保険制度は、タイの社会保障制度に比べ、より幅広い医療保障を従業員に提供することができます。その他、業界特有の保険、従業員の専門能力開発プログラム、オフィスの管理費などがかかる可能性があります。 自社で現地法人を設立すべきか、それともアウトソース、EOR（雇用代行）等を利用するべきか？ 国際的な事業展開を目指す企業にとって、タイの安定した経済とアジアでの立地の魅力は否定できません。しかし、タイに進出するための法的手続きや複雑な手続きは上記で紹介した通り非常に複雑なものとなっています。   独自の事業体を設立する場合、 　●  メリット：　　○  会社・商売運営：タイ法人の設立プロセスや継続的なビジネス運営をお客様自身で完全にコントロールすることができます。　　○  コスト削減（の可能性）：社内にリソースや専門知識がある場合、アウトソーシングに伴う継続的な費用と比較すると、自社で事業体を設立した方が長期的に費用対効果が高くなる可能性があります。 　●  デメリット：　　○  時間的な負担：事業登録、ライセンス取得、規制遵守のプロセスは、特にタイの法律や規制の枠組みに不慣れな人にとっては時間がかかるものです。　　○  コンプライアンスの課題：継続的なコンプライアンス要件に常に対応することは複雑であり、コンプライアンス違反に対する潜在的な罰則につながる可能性があります。　　○  限られた知識：不慣れなビジネス環境では、予期せぬ障害や遅れが生じることがあります。 現地専門家へのアウトソーシング、EOR（雇用代行） 　●  メリット：　　○  合理化されたプロセス：現地の専門家がプロセス全体を効率的にご案内するため、お客様は貴重な時間とリソースを節約できます。　　○  コンプライアンスの専門知識：現地の専門家はタイの規制について深い知識を持ち、お客様のビジネスがすべての法的要件を遵守することを保証します。　　○  リスクの軽減：専門家の指導により、コンプライアンス違反の問題や潜在的な罰則のリスクを最小限に抑えます。　　○  現地市場・規制の知識：現地パートナーの専門知識を活用して、タイのビジネス環境をナビゲートし、潜在的な落とし穴を回避することが出来ます。 　●  デメリット：　　○  コスト：アウトソーシングには費用がかかるため、事業拡大の全体的なコストに上乗せされる可能性がある。　　○  コントロール：セットアップ・プロセスのコントロールをある程度放棄し、選択したパートナーの専門知識とコミュニケーションに頼る。 Innovareは、お客様が現地法人を設立しなくても海外展開・進出をトライできるEOR（雇用代行）、労務アウトソースを提供しています。 Innovareは、海外進出を希望する企業に代わって現地の人材（現地人ローカル、日本人を含む外国人）と雇用契約を締結し、お客様に代わって雇用主として人材の人事労務業務や給与計算、税務処理を行います。海外進出希望企業は、タイに拠点を設立（現地法人設立）せずとも、人材を雇用でき、ミニマムのコスト、時間、リスクで事業をスタートすることができます。 ‍ 今すぐご連絡の上、ご相談ください。 ‍