パキスタンへの海外進出・展開、EOR（雇用代行）の活用

歴史、文化、経済機会の豊かなパキスタンは、事業拡大を目指す企業にとって魅力的な進出先です。

急速な人口増加、戦略的立地、外国投資を積極的に推進する政府など、パキスタンはあらゆる規模のビジネスが発展するための魅力的な環境を提供しています。

このページでは、パキスタンに進出する最適な理由を検討し、市場の複雑さを理解し、Innovareが御社の進出戦略にもたらすメリットに焦点を当てます。

‍

パキスタンでビジネスを立ち上げるには

パキスタンでの事業立ち上げには、現地の規制を遵守し、成功への強固な基盤を築くための重要なステップがいくつかあります。まず、徹底した市場調査が不可欠です。

‍

パキスタンにおける海外展開・進出・ビジネスを立ち上げるには？

これには、現地の消費者の嗜好、購買力、文化的影響を理解する必要があります。ターゲットとする消費者を特定し、競合他社を分析することで、市場の需要に効果的に対応するビジネス戦略を立てることができます。

次に、適切な事業体構造を選択することが重要です。パキスタンでは、個人事業、パートナーシップ、有限会社などが一般的です。

‍

個人事業はシンプルで費用対効果に優れていますが、個人責任が伴います。パートナーシップは責任と利益を共有するため、紛争を避けるために明確な契約が必要です。

‍

私的有限会社は、より法的な保護と柔軟性を提供しますが、パキスタン証券取引委員会（SECP）への登録と追加的なコンプライアンス要件の遵守が必要です。

‍

事業登録にはいくつかのステップがあります。会社名を予約し、設立書類を提出し、連邦歳入庁（FBR）から国税番号（NTN）を取得する必要があります。

‍

さらに、SECPに会社設立覚書、定款、取締役のCNICのスキャンコピーなどの必須書類を提出する必要があります。

‍

最後に、法規制の枠組みを理解することが重要です。これには、税法、労働法、業界特有の要件の遵守が含まれる。

効果的な従業員の雇用と管理、税金の管理、正確なファイナンス記録の維持は、長期的な成功に不可欠です。

‍

パキスタンでの会社設立方法

パキスタンでの会社設立には、現地の法律を遵守し、ビジネスの強固な基盤を確立するための重要なステップがいくつかあります。パキスタンでの会社設立には、現地の法律を遵守し、強固な事業基盤を確立するための重要なステップがあります：

‍

1. 事業形態の選択

適切な事業形態を選択することが、会社設立の第一歩です。パキスタンで一般的な事業形態は以下の通りです：

·       個人事業： 最もシンプルな事業形態で、一人で所有・運営します。設立は簡単ですが、無制限の個人責任が伴う。

·       パートナーシップ： 2人以上の個人が所有権を共有する。パートナーシップでは、役割、責任、利益分配の取り決めについて明確な契約を結ぶ必要がある。

·       プライベート・リミテッド・カンパニー： この形態は、株主に有限責任による保護を提供する。パキスタン証券取引委員会（SECP）への登録と、より厳格な規制要件の遵守が必要。

2. 会社の登録

事業形態を選択したら、次のステップは会社の登記です。登録プロセスには以下が含まれます：

·       社名の予約： 会社名の予約： SECPのオンラインポータルから会社名を予約します。

·       法人設立書類：Memorandum ofAssociationとArticlesof Associationを作成し、提出する。

·       国税番号（NTN）の取得：連邦税務局（FBR）から税務上のNTNを取得する。

·       SECPへの登録：取締役のCNICのスキャンコピーを含む必要書類を提出し、登録手続きを完了する。

3. 現地規制の理解

パキスタンでの事業運営には、現地の規制を遵守することが極めて重要です。これには以下が含まれます：

·       労働法：賃金、労働時間、福利厚生などに関する雇用法の遵守。

·       業界特有の規制：事業分野によっては、追加の規制を遵守し、特定の許認可 を取得する必要がある。

·       環境規制：お客様の事業慣行が環境的に持続可能であり、現地の環 境法を遵守していることを確認する。

‍

4. 税務

税務の枠組みを理解することは、ファイナンシャル・プランニングとコンプライアンスに不可欠です。主な要素は以下の通りです：

·       所得税：事業者は、毎年所得税の申告を行い、所得に応じた税金を納めなければなりません。

·       売上税： 物品やサービスの販売を伴うビジネスの場合、売上税の登録と月次申告が必要です。

·       源泉税： 給与や配当など、特定の支払いには源泉徴収税が課され、これを差し引いてFRBに預けなければならない。

5. 銀行業務とファイナンス

効率的な財務管理は事業の成功に不可欠です。主な留意点は以下の通りです：

·       ビジネス銀行口座の開設： 銀行を選び、財務管理のためのビジネス口座を開設する。

·       資金調達方法：銀行融資、ベンチャー・キャピタル、政府助成金など、さまざまな資金調達方法を検討する。

·       財務管理： 正確な財務記録を維持し、キャッシュ・フローを管理し、税制を遵守するために、しっかりとした会計慣行を導入する。

‍

パキスタンの人材確保について？

パキスタンで事業を拡大するには、人材と人材調達に対する戦略的アプローチが必要です。ここでは、このプロセスを理解するための包括的なガイドをご紹介します：

1. ビザ・労働許可

外国人従業員を雇用する場合、適切なビザと労働許可の確保が不可欠です。パキスタンでは、外国人労働者のために、雇用ビザやビジネスビザなど、いくつかの種類のビザを提供しています。 雇用ビザは通常1年間発給され、雇用契約や職務内容に応じて延長することができます。

2. 就労許可の要件

労働許可証を取得するためには、雇用主は特定の要件を満たさなければなりません。その要件には以下が含まれます：

·       内定： パキスタン企業からの正式な内定

·       資格：従業員の資格と職務に関連する経験を証明するもの

·       健康診断書： 従業員が就労に適していることを確認するための証明書

·       セキュリティ・クリアランス：従業員が国家安全保障上の脅威とならないことを確認するための、関係当局によるセキュリティクリアランス。

3. ビザ申請プロセス

ビザ申請プロセスにはいくつかの段階があります：

·       申請書の提出： 内定通知書、資格証明書、健康診断書、安全証明書などの必要書類とともにビザ申請書を提出。

·       申請期間：雇用ビザの処理時間は様々ですが、一般的に数週間必要。

·       承認と発給：承認されるとビザが発給され、パキスタンへの入国と就労が許可される。

4. その他の考慮事項

人材や人的資源を管理する際には、以下を考慮すること：

·       文化的統合：外国人従業員が現地の職場環境や文化に適応できるよう、文化的オリエンテーショ ンと研修を提供する。

·       法令遵守： 労働時間、賃金、福利厚生など、現地の労働法の遵守を徹底する。

·       従業員の維持： 競争力のある給与、キャリア開発の機会、良好な職場環境など、人材維持のための戦略を実施する。

5. 社会保障の管理

従業員の社会保障の管理は、従業員の福利と法令遵守のために極めて重要である。主な側面は以下の通り：

·       EOBI：従業員をEOBIに登録し、年金や遺族給付を含む老齢給付を提供する。

雇用契約

パキスタンで事業を拡大する場合、包括的な雇用契約を理解し、作成することが極めて重要です。雇用契約は、雇用条件を概説するものであり、雇用者と被雇用者の双方にとって、明確性と法令遵守を確保するものです。

‍

オンボーディング

オンボーディングとは、新入社員を会社に溶け込ませるプロセスのことです。オンボーディング・プログラムは、新入社員が自分の役割、企業文化、期待されることを理解するのに役立ちます。

主なステップは以下の通りです：

·       オリエンテーション・セッション： 新入社員に会社の使命、価値観、方針を紹介する。

·       研修プログラム： 研修プログラム：各自の役割に必要なスキルを身につけるために、必要な研修を実施する。

·       メンターシップ： メンターシップ：新入社員を指導するメンターを任命し、新入社員が職場環境に慣れるよう支援する。

給与の支払い

給与の支払い条件は、雇用契約の中で明確に定義すべきである。これには以下が含まれる：

·       支払頻度： 支払頻度：給与が月払いか、隔週払いか、週払いかを明記する。

·       支払方法： 支払方法：銀行振り込みや小切手など、支払方法を明記する。

·       控除： 控除：税金、社会保険料、その他の負担金などの控除について概説する。

休暇資格

休暇は雇用契約の重要な一部です。パキスタンでは、従業員は以下のような様々な休暇を取得する権利があります：

·       年次休暇： 通常、従業員には14日間の年次有給休暇が与えられる。

·       病気休暇： 病気休暇：従業員は年間最大16日の有給病気休暇を取得できる。

·       出産・育児休暇：女性社員は12週間の出産休暇を取得でき、男性社員は会社の方針に従って出産休暇を取得できる。

·       祝祭日：従業員には政府が定めた祝祭日に有給休暇を与える権利がある。

解雇

雇用契約の解雇条項は、雇用を終了できる条件を明確に概説する必要がある。これには以下が含まれる：

·       通知期間： 通常1カ月から3カ月。

·       解雇の理由： 解雇事由： 不品行、業績不振、人員削減など、解雇事由を定める。

·       退職金：解雇時に従業員に支払われる退職金または手当の詳細を記載する。

労働時間

労働時間を雇用契約に明記し、労働法を遵守させる。パキスタンでは、標準的な労働時間は以下の通りです：

·       1日の労働時間： 通常、1 日 8 時間。

·       週間労働時間：通常、週48時間

·       時間外労働：時間外手当が支払われる条件と時間外手当の率を明記する。

雇用契約の考慮事項

雇用契約を作成する際は、以下の点を考慮すること：

·       法的コンプライアンス： 法令遵守：契約が現地の労働法規に準拠していることを確認する。

·       明確さと正確さ： 曖昧さや誤解を避けるため、明確で正確な表現を使用する。

·       相互合意： 契約は雇用者と被雇用者の双方が署名する。

·       見直しと更新：法律や会社の方針の変更を反映させるため、雇用契約を定期的に見直し、更新する。

自社で現地法人を設立すべきか、それともアウトソース、EOR（雇用代行）等を利用するべきか？

十分な情報を得た上で意思決定を行うには、自社設立と現地専門家へのアウトソーシングのメリットとデメリットを比較検討することが重要です。

‍

自社の法人を設立する

メリット

·      ビジネスコントロール：運営と意思決定を完全にコントロールできます。

·      コスト削減 （可能性）：社内にリソースと専門知識がある場合、アウトソーシングに関連する継続的な費用と比較して、独自の法人を設立する方が長期的にはコスト効率が高くなる可能性があります。

·      知識：パキスタンのビジネスの規制を深く理解できる

デメリット

·      時間：ビジネスの登録、ライセンスの取得、規制の遵守のプロセスは、特にパキスタンの法律および規制の枠組みに不慣れな人にとっては時間がかかります。

·      コンプライアンスの課題：現地の法令等のアップデートを常に把握しておくことは複雑で、把握できていない場合は、コンプライアンス違反による罰則につながる可能性があります。

·      現地への理解度：馴染みのない国でのビジネス環境をスタートすると、予期しない問題や遅延が発生する可能性があります。

‍

現地専門家へのアウトソーシング（EOR海外雇用代行）

メリット：

·      リスクの軽減：現地に精通した専門家のアドバイスにより、コンプライアンス違反の問題や潜在的な罰則のリスクを最小限に抑えます。

·      現地市場の知識：現地パートナーの専門知識を活用して、パキスタンのビジネス環境にアクセスし、潜在的な落とし穴を回避します。

·       合理化されたプロセス：現地専門家による合理化されたセットアップ・プロセスにより、市場参入が早まります。

·       コンプライアンスの専門知識：  規制、コンプライアンス、文化的規範を理解するために、現地の専門知識を活用できます。

デメリット：

·      コントロール：セットアップ、プロセスのコントロールをある程度破棄し、選択したパートナーの専門知識とコミュニケーションに頼ることになります。

·      コスト：アウトソーシングに費用が掛かるため、事業拡大の全体的なコストに上乗せされる可能性があります。

‍

正しいアプローチ方法の選択

最適なアプローチは、具体的な状況によって異なります。以下は、考慮すべきいくつかの要因です：

·      事業体規模と複雑さ：大規模な事業や複雑な事業であれば、独自 の事業体を設立することでコントロールが可能になり、メリッ トを享受できる可能性があります。

·      リソースと専門知識： パキスタンのビジネス法や規制に関する専門知識が社内にない場合、アウトソーシングを選択する方が賢明かもしれません。

·      リスク許容度：リスク許容度が低い企業は、現地の専門家によるコンプライアンスの保証を好むかもしれません。

‍

‍最適なアプローチは、特定の事業目標、リソース、リスク許容度によって異なります。以下は、意思決定に役立つ主な検討事項をまとめた表です。

‍

‍

Innovareは、お客様が現地法人を設立しなくても海外展開・進出をトライできるEOR（雇用代行）、労務アウトソースを提供しています。

Innovareは、海外進出を希望する企業に代わって現地の人材（現地人ローカル、日本人を含む外国人）と雇用契約を締結し、お客様に代わって雇用主として人材の人事労務業務や給与計算、税務処理を行います。

海外進出希望企業は、パキスタンに拠点を設立（現地法人設立）せずとも、人材を雇用でき、ミニマムのコスト、時間、リスクで事業をスタートすることができます。

今すぐご連絡の上、ご相談ください。

‍

‍

‍